Comment l'analyse des mégatendances peut générer des opportunités
de croissance ? 
Mégatendances comportementales qui ont un impact direct sur la demande, mégatendances exogènes qui ont un impact indirect sur la demande et
mégatendances technologiques qui ont un impact sur l’offre, découvrez comment les
PME et ETI la Papéterie du Poitou, Visiativ, Simon et associés, Mission rgpd, Biotech Dental, Smiler ont généré de la croissance en ayant une bonne lecture des mégatendances ! 
Retrouvez nous sur Espritdaudace.fr (http://www.espritdaudace.fr/) 
Et si vous souhaitez nous contacter pour parler de la croissance de votre entreprise, n'hésitez pas : camille.brodhag@momentup.io  (mailto:camille.brodhag@momentup.io)  
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Comment l'analyse des mégatendances peut générer des opportunités de croissance

Le billet d’esprit d’audace est une pastille hebdomadaire de 5 à 10 minutes destinée à informer et inspirer les dirigeants de PME et d’ETI et leur codir sur des thématiques liées à la stratégie, l’innovation, des tactiques d’exécution, la croissance externe, le digital, l’histoire de l’entrepreneuriat, etc. 

Chaque semaine nous traitons sur format court un sujet qui sera préparé soit avec les équipes de MomentUp, soit avec des spécialistes de notre écosystème (avocats, experts, PME innovantes, fournisseurs de technologies, etc.). 

MomentUp, qui édite Esprit d’audace, est le premier accélérateur de PME et d’ETI ; nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans l’identification et l’exécution de leurs options de croissance ; en d’autre terme nous commençons par la stratégie en répondant à la question : Quelle relais de croissance pour mon entreprise ? Puis nous accompagnons le dirigeant et ses équipes dans le déploiement de l’entreprise sur les relais de croissance priorisés que ce soit sur des thématiques de croissance organique que nous abordons sous l’angle du digital, de l'innovation et du marketing, que ce soit sur les thématiques de par croissance externe, ou que ce soit sur les thématiques de la croissance collaborative, c’est-à-dire que parfois il est plus pertinent d‘explorer un nouveau terrain de jeu à plusieurs et une co entreprise entre acteurs complémentaires ou aux enjeux convergeants est la meilleure tactique donc, tel un startup studio collaboratif, nous cocréons et opérons ces co entreprises ou joint-ventures.
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Chaque semaine nous traitons sur format court un sujet qui sera préparé soit avec les équipes de MomentUp, soit avec des spécialistes de notre écosystème (avocats, experts, PME innovantes, fournisseurs de technologies, etc.). 
 
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