88 - Comment choisir à qui déléguer ? | Work in process - Conseils en organisation et croissance d'entreprise

Eviter les pièges des premières délégation, c'est le rêve de tout entrepreneur.

Après tout, c'est un jeu aux règles obscures.

Dans 80% des cas, les premières délégation sont loupées pour 3 raisons :

- la peur de perdre le contrôle

- le manque de clarté dans les instructions de travail

- un choix raté des missions à déléguer

Et puis, il y a le recrutement d'un bon profil placé au mauvais endroit.

Pour éviter les déconvenues, vous devez apprendre les règles du jeu.

🔎Voici un aperçu de ce qui vous attend dans cet épisode :

- Les impacts d'une délégation à la mauvaise personne

- 3 indicateurs à surveiller quand vous êtes en pleins recrutement

- 4 étapes pour simplifier votre recrutement

Après cet épisode, vous n'aurez plus de raison d'avoir peur de vous lancer dans l'aventure de la délégation.

À tout de suite dans l'épisode ! 🚀

📕 RESSOURCES

Musique : https://markvard.bandcamp.com/track/desire

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Bienvenue dans Work in Process, le podcast où l’on casse les règles du ‘toujours plus’ pour entreprendre autrement.

Ici, on parle de stratégie, mais aussi de santé mentale, de transformation, et de cette quête audacieuse : faire grandir ton business tout en respectant qui tu es.

Chaque semaine, je te partage des outils, des réflexions, et des inspirations pour rêver grand sans compromis. Parce qu’un business durable commence par une entrepreneure alignée.

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