16 - Méthode OKR : comment définir ses objectifs | Work in process - Conseils en organisation et croissance d'entreprise

Depuis 2 ans, j'adopte un process simple :

Intention -> Objectifs -> Résultats clés -> Projets -> Lots de travail -> To-do list.

Cette méthode des OKR permet à mon intention de prendre corps.

Fini les bonnes résolutions laissées au placard le 1er février. 😎

Aujourd’hui, dans le 1er épisode de cette série, on va voir comment définir ses objectifs et ses indicateurs pour l’année à venir.

A la fin de l’épisode, vous aurez la méthodologie complète pour poser vos objectifs de l’année.

Vous saurez aussi évaluer quel résultat clé est pertinent pour mesurer la progression de votre objectif.

N'oubliez pas le cadeau à récupérer dans la partie Ressources de la description de cet épisode. 🎁

Bonne écoute ! ✌🏻

Tu veux construire un business qui te ressemble, sans t’épuiser ni te perdre en chemin ?

Bienvenue dans Work in Process, le podcast où l’on casse les règles du ‘toujours plus’ pour entreprendre autrement.

Ici, on parle de stratégie, mais aussi de santé mentale, de transformation, et de cette quête audacieuse : faire grandir ton business tout en respectant qui tu es.

Chaque semaine, je te partage des outils, des réflexions, et des inspirations pour rêver grand sans compromis. Parce qu’un business durable commence par une entrepreneure alignée.

🔨 Outils mentionnés dans l'épisode :