Le phénomène de la "grande démission", c'est 2M de démissionnaires en France en 2022, le record depuis 15 ans.
Ce qui est assez dingue c'est qu'il intervient au moment où les possibilités de créer un cadre de travail performant et attractif n'ont jamais été aussi nombreuses.
Parmi ces possibilités, il y a l'hybride : l'opportunité pour les collaborateurs d'aligner leur vies perso et pro, et pour les entreprises de devenir plus attractives.
Mais il y a 1000 manières de le faire, et qui dit beaucoup d'options, dit grande complexité.
Maxime Cousin est CEO de Osol, une solution qui permet aux entreprises de s'affranchir de leur contraintes physiques.
À force d'accompagner ses clients dans leur transformation, il a identifié 3 modèles hybrides, leurs enjeux, mais aussi les 5 étapes clés pour redéfinir l'expérience collaborateurs à l'ère de l'hybride
Au programme de l'épisode:
→ Définition et piliers de l'hybride
→ Les principaux enjeux actuels pour les entreprises avec l'hybride
→ Les 3 modèles hybrides
→ Les risques d'une mauvaise exécution de l'hybride
→ Les 5 grandes étapes pour redéfinir l'expérience collaborateurs à l'ère de l'hybride
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