
Un épisode spécial pour clôturer la première moitié de cette saison dans lequel Will redevient Jad Hawat et intervient Pierre Fournier à l'origine de la méthode. 


Ce dernier en explique les principes clés : 


1/ Compilation et simplification des outils les plus puissants du coaching et du développement personnel (CNV, PNL, Lean Management, Liberating Structures...) 


2/ Approche holistique (ECS) pour résoudre n'importe quel problème de management en 3 étapes : Ecouter, Clarifier, Soutenir. 
Contrairement à une approche descriptive qui vous dit quel outil utiliser pour un problème donné, l'approche holistique vous dit comment trouver le bon outil pour un problème donné 


3/ Catégorisation des problèmes sur 4 couches : moi-même, mes collègues, mon management et mon entreprise.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un épisode spécial pour clôturer la première moitié de cette saison dans lequel Will redevient Jad Hawat et intervient Pierre Fournier à l'origine de la méthode. Ce dernier en explique les principes clés : 1/ Compilation et simplification des outils les plus puissants du coaching et du développement personnel (CNV, PNL, Lean Management, Liberating Structures...) 2/ Approche holistique (ECS) pour résoudre n'importe quel problème de management en 3 étapes : Ecouter, Clarifier, Soutenir. Contrairement à une approche descriptive qui vous dit quel outil utiliser pour un problème donné, l'approche holistique vous dit comment trouver le bon outil pour un problème donné 3/ Catégorisation des problèmes sur 4 couches : moi-même, mes collègues, mon management et mon entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

EP12 - La méthode WILL


C’est l’histoire d’Adèle. Comme 93% des salariés (étude Gallup), elle est désengagée dans son travail et ne supporte plus ni son entreprise, ni son manager, ni ses collègues. Mais la démission constitue-t-elle pour autant sa seule échappatoire ?

Rencontré au hasard d’un dîner, Will et sa méthode éponyme vont lui donner des outils simples et efficaces pour résoudre tous les maux récurrents qui pourrissent son quotidien : conflit, désalignement, stress, surcharge, mauvais management…

En les appliquant au jour le jour, Adèle va progressivement changer son propre comportement, et par réaction, celui des autres salariés de son entreprise. Et finalement démontrer que loin d’être un frein à la performance, remettre l’humain au coeur de l’entreprise peut au contraire en être un formidable accélérateur !


Si vous êtes un manager, vous découvrirez aussi des outils puissants pour réengager vos collaborateurs tout en adoptant la posture du manager-coach.
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C’est l’histoire d’Adèle. Comme 93% des salariés (étude Gallup), elle est désengagée dans son travail et ne supporte plus ni son entreprise, ni son manager, ni ses collègues. Mais la démission constitue-t-elle pour autant sa seule échappatoire ? Rencontré au hasard d’un dîner, Will et sa méthode éponyme vont lui donner des outils simples et efficaces pour résoudre tous les maux récurrents qui pourrissent son quotidien : conflit, désalignement, stress, surcharge, mauvais management… En les appliquant au jour le jour, Adèle va progressivement changer son propre comportement, et par réaction, celui des autres salariés de son entreprise. Et finalement démontrer que loin d’être un frein à la performance, remettre l’humain au coeur de l’entreprise peut au contraire en être un formidable accélérateur ! Si vous êtes un manager, vous découvrirez aussi des outils puissants pour réengager vos collaborateurs tout en adoptant la posture du manager-coach. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.