De la stratégie d'acquisition aux 100 premiers jours post-closing : un épisode concret, opérationnel, pensé pour les entreprises qui choisissent le rachat.
En 2025, la croissance organique est au point mort. Moins de 1% de progression du marché.
👉 Et si votre prochain levier de développement était l’acquisition d’une autre entreprise ?
Au programme du talk-show
Pourquoi racheter une entreprise ? les stratégies autour de l’acquisition : contrôle d’un portefeuille client, technologie, extension d’offres, implantation à l’étranger, … Mettez au clair la finalité !
Comment préparer une acquisition ? les bonnes pratiques, les pièges, les points de risques, Green / Orange / Red Flag
Les 100 premiers jours ! les toutes premières actions à réaliser suite à un rachat, avec un zoom sur l’IT, les RH et les finances
Réinventer votre CoDir : nouvelle géométrie = nouvelle gouvernance => quels ajustements au CoDir ?
Ne manquez pas cet épisode si vous êtes...
✅ Dirigeants et membres de CoDir (ETI, PME)
Votre marché stagne. La croissance externe est peut-être votre meilleur levier. Mais comment identifier la bonne cible ? Comment sécuriser l’opération ? Et surtout, comment faire en sorte que 1+1 fasse vraiment 3 ?
✅ DAF et Directeurs Financiers
Du montage financier aux garanties d’actif et de passif : vous êtes en première ligne. Comment sécuriser l’opération et anticiper les ajustements de trésorerie post-closing ?
✅ DSI et Directeurs des Systèmes d’Information
Deux SI à fusionner, deux cultures techniques à aligner. La fusion des systèmes est souvent le chantier le plus sous-estimé d’une acquisition. Comment cadrer les 100 premiers jours côté IT ?
✅ DRH et Directeurs des Ressources Humaines
Deux cultures d’entreprise, des équipes qui s’observent… La réussite humaine de l’intégration conditionne tout le reste. Quelles sont les actions prioritaires ? Quelles erreurs éviter absolument ?
Intervenants du CoDir
Boris POUDÉROUS - DSI de Transition - membre du réseau Parteam
Jennifer WILLIAMSON - RH de Transition - membre du réseau Parteam
Matthieu MAQUET - Partner | M&A - Forvis Mazars
Pierre BODINEAU - Spécialiste Finances - Co-fondateur Parteam
Vincent DIDENOT – CMO Temps partagé pour Parteam
Cinq raisons d'écouter au Talk-show
(ou partager l’événement avec votre réseau professionnel)
Panorama complet et concret du processus d’acquisition, de la stratégie à l’intégration
Retours d’expérience terrain d’un expert M&A, d’un DSI et d’une DRH ayant vécu de vraies acquisitions
Grilles de lecture actionnables pour évaluer votre maturité et structurer votre démarche
Réponses à vos questions en direct avec les intervenants
Plan d’action pour franchir chaque étape sans improviser
Partenaire de l'événement
Ce nouvel épisode du Talk-show est en partenariat avec Forvis Mazars Group
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
