Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises. 

Aujourd’hui, je vous présente Pascaline Larose, Présidente d’Ideme, un cabinet de conseil spécialisé dans l’engagement des salariés. Et alors qu'on imagine pas que ce secteur puisse se prêter à la semaine de 4 jours, Pascaline l'a fait !

Je souhaitais donc lui poser plusieurs questions : 

  Pourquoi décider de passer en 4 jours alors que le business model d'y prête peu ? 
  Comment ? Quelles sont les règles de fonctionnement, en interne et vis-à-vis des clients ?
  Marque employeur & semaine de 4 jours : est-ce que ça fonctionne vraiment ? 
  Quels sont les résultats ? 

On a aussi parler de confiance, d'audace, d'engagement et d'accompagnement des managers, que des sujets qui me passionnent donc j'espère que cette discussion vous plaira ! 

Bonne écoute !

---

Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit ! 

Pour ne rien louper :

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  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/ 
  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/ 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Je souhaitais donc lui poser plusieurs questions : 
<ul>
 <li>Pourquoi décider de passer en 4 jours alors que le business model d'y prête peu ? </li>
 <li>Comment ? Quelles sont les règles de fonctionnement, en interne et vis-à-vis des clients ?</li>
 <li>Marque employeur &amp; semaine de 4 jours : est-ce que ça fonctionne vraiment ? </li>
 <li>Quels sont les résultats ? </li>
</ul>
On a aussi parler de confiance, d'audace, d'engagement et d'accompagnement des managers, que des sujets qui me passionnent donc j'espère que cette discussion vous plaira ! 
 
Bonne écoute !
 
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Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  

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4JTAF #6 - Leadership audacieux : Passer à la semaine de 4 jours dans le conseil - Pascaline Larose (Ideme)

Aujourd’hui, le monde du travail est confronté à une double problématique : du côté des salariés, une crise du bien-être et de sens, générant de plus en plus de maladies professionnelles. Du côté des entreprises, et notamment des services RH, une difficulté croissante à attirer et fidéliser les talents. Le tout, dans un contexte de transformation profonde de notre rapport au travail et au monde. 

Depuis des années, on a les connaissances, et pourtant on a du mal à faire bouger les choses. Moi, j’ai envie de combattre avec vous cette inertie, car je suis persuadée qu’on peut transformer les entreprises de l’intérieur pour construire de nouveaux modèles de travail qui concilient mieux performance et épanouissement. 

Je suis Jeanne Deplus, et ça fait plus 5 ans que je m’intéresse à ces sujets. J’ai travaillé dessus au coude à coude avec des entreprises en freelance, et j’ai même repris des études pour les approfondir. Alors vous et moi, on va s’allier pour transformer le travail. 

Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? 

Avec TAF, je vous propose des retours d’expérience concrets et des bonnes pratiques activables, pour mieux influer à votre niveau dans votre organisation. 

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Aujourd’hui, le monde du travail est confronté à une double problématique : du côté des salariés, une crise du bien-être et de sens, générant de plus en plus de maladies professionnelles. Du côté des entreprises, et notamment des services RH, une difficulté croissante à attirer et fidéliser les talents. Le tout, dans un contexte de transformation profonde de notre rapport au travail et au monde. 
 
Depuis des années, on a les connaissances, et pourtant on a du mal à faire bouger les choses. Moi, j’ai envie de combattre avec vous cette inertie, car je suis persuadée qu’on peut transformer les entreprises de l’intérieur pour construire de nouveaux modèles de travail qui concilient mieux performance et épanouissement. 
 
Je suis Jeanne Deplus, et ça fait plus 5 ans que je m’intéresse à ces sujets. J’ai travaillé dessus au coude à coude avec des entreprises en freelance, et j’ai même repris des études pour les approfondir. Alors vous et moi, on va s’allier pour transformer le travail. 

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