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Ce mois-ci sur TAF, je reçois Marion Cosar, Directrice Générale de l’Ecole du Recrutement, une école qui forme des professionnels, RH ou managers, et des jeunes, au métier de recruteur. 

Avec Marion, on a discuté de plusieurs sujets : 
Les liens qu’on pouvait faire entre les compétences nécessaires pour recruter et le marketing, ou la vente 
  Comment rendre son processus de recrutement plus efficace et sûr ? 
  Comment évaluer un savoir-être en entretien ? 
  On a aussi parlé de la méthodologie de l’entretien structuré : quelles sont les 3 étapes côté RH et comment les réussir ? 

Les liens pour découvrir Marion (https://www.linkedin.com/in/marioncosar/)  et l'Ecole du Recrutement (https://lecoledurecrutement.fr/)  
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Ce mois-ci sur TAF, je reçois Marion Cosar, Directrice Générale de l’Ecole du Recrutement, une école qui forme des professionnels, RH ou managers, et des jeunes, au métier de recruteur. 
 
Avec Marion, on a discuté de plusieurs sujets : 
<ul><li>Les liens qu’on pouvait faire entre les compétences nécessaires pour recruter et le marketing, ou la vente </li>
 <li>Comment rendre son processus de recrutement plus efficace et sûr ? </li>
 <li>Comment évaluer un savoir-être en entretien ? </li>
 <li>On a aussi parlé de la méthodologie de l’entretien structuré : quelles sont les 3 étapes côté RH et comment les réussir ? </li>
</ul> 
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21. Rendre son processus de recrutement plus efficace et sûr  - Marion Cosar (L'école du recrutement))

Aujourd’hui, le monde du travail est confronté à une double problématique : du côté des salariés, une crise du bien-être et de sens, générant de plus en plus de maladies professionnelles. Du côté des entreprises, et notamment des services RH, une difficulté croissante à attirer et fidéliser les talents. Le tout, dans un contexte de transformation profonde de notre rapport au travail et au monde. 

Depuis des années, on a les connaissances, et pourtant on a du mal à faire bouger les choses. Moi, j’ai envie de combattre avec vous cette inertie, car je suis persuadée qu’on peut transformer les entreprises de l’intérieur pour construire de nouveaux modèles de travail qui concilient mieux performance et épanouissement. 

Je suis Jeanne Deplus, et ça fait plus 5 ans que je m’intéresse à ces sujets. J’ai travaillé dessus au coude à coude avec des entreprises en freelance, et j’ai même repris des études pour les approfondir. Alors vous et moi, on va s’allier pour transformer le travail. 

Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? 

Avec TAF, je vous propose des retours d’expérience concrets et des bonnes pratiques activables, pour mieux influer à votre niveau dans votre organisation. 

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Aujourd’hui, le monde du travail est confronté à une double problématique : du côté des salariés, une crise du bien-être et de sens, générant de plus en plus de maladies professionnelles. Du côté des entreprises, et notamment des services RH, une difficulté croissante à attirer et fidéliser les talents. Le tout, dans un contexte de transformation profonde de notre rapport au travail et au monde. 
 
Depuis des années, on a les connaissances, et pourtant on a du mal à faire bouger les choses. Moi, j’ai envie de combattre avec vous cette inertie, car je suis persuadée qu’on peut transformer les entreprises de l’intérieur pour construire de nouveaux modèles de travail qui concilient mieux performance et épanouissement. 
 
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Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? 

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