Quand on entend feedback constructif, beaucoup pensent encore à une remarque négative.
Pourtant, un feedback n'a jamais pour objectif de décourager un collaborateur.

Son rôle est tout autre :

• Faire prendre conscience d'un comportement.
• Donner des repères pour progresser.
• Renforcer la qualité de la relation manager-collaborateur.

Le plus difficile n'est souvent pas ce que l'on dit… mais la manière dont on le dit. 🤝

🎙️ Dans ce troisième épisode de Sur le Chemin de l'Excellence, nous revenons sur les fondamentaux d'un feedback constructif réussi : les quatre principes indispensables, les règles d'or à respecter et les erreurs les plus fréquentes qui peuvent transformer une bonne intention… en véritable source de démotivation.

💬 Selon vous, quelle est l'erreur la plus fréquente lors d'un feedback constructif : attendre trop longtemps, manquer de précision… ou parler de la personne plutôt que de son comportement ?

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