Dans ce podcast, Claire, CPO de LittleBig Connection, nous partage comment elle a structuré une équipe Produit de 80 personnes.
Pour y parvenir, elle a misé sur le mid-management et le bon alignement des équipes pour se concentrer sur le Produit, afin de se préparer à la phase de scale.
Au programme :
Les étapes clés pour structurer une équipe produit performante
Comment aligner la stratégie produit avec la vision globale de l’entreprise
L’importance des tribus (tribes) pour organiser les équipes
Des outils et process optimisés pour travailler efficacement
Impliquer clients et collaborateurs dans l’innovation
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Un petit geste qui prend 30 secondes. Mais qui nous fait super plaisir en coulisses 😍
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