Dans ce nouvel épisode du Sonnar Podcast, Benjamin Saada, cofondateur et CEO de Fairmat, revient sur ce que deux aventures entrepreneuriales dans l’industrie et la deeptech lui ont appris sur un sujet central pour les fondateurs : comment recruter et structurer une équipe quand l’entreprise change d’échelle.

En 2011, encore étudiant, Benjamin cofonde Expliseat avec Jean-Charles Samuelian et Vincent Tejedor pour développer des sièges d’avion ultralégers. Après plus de dix ans à la tête de l’entreprise, il lance Fairmat avec une ambition différente : industrialiser le recyclage des matériaux composites en fibre de carbone. En quatre ans, Fairmat a levé plus de 100 millions d’euros.

Dans cet épisode, Benjamin partage les grands apprentissages qui ont façonné sa manière de recruter : pourquoi les premières embauches reposent souvent davantage sur le potentiel et la confiance que sur l’expérience, à quel moment une startup doit commencer à formaliser sa culture et ses processus, ou encore pourquoi structurer un recrutement demande avant tout de savoir définir précisément ce que l’on attend d’un poste.

Il revient également sur la manière dont Fairmat évalue aujourd’hui des profils scientifiques très spécialisés, forme ses managers au recrutement et construit des parcours d’onboarding progressifs dans des environnements industriels complexes où la montée en responsabilité ne peut pas être immédiate.

Une conversation concrète sur les enjeux humains derrière la construction d’entreprises industrielles et technologiques ambitieuses. Bonne écoute 🎧

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