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Dans ce nouvel épisode du Sonnar Podcast, nous recevons David Djaïz, diplômé de l'ENA, ancien inspecteur des finances, conseiller à l'Élysée puis entrepreneur. Aujourd'hui à la tête d'Ascend Partners, il accompagne les dirigeants et grands groupes sur leurs enjeux de stratégie, de résilience numérique et de souveraineté technologique.


Alors que l'IA s'impose progressivement dans les entreprises, David partage sa vision des nouvelles dépendances qu'elle crée et des défis qu'elle soulève pour les dirigeants. Derrière les débats sur les modèles, les infrastructures ou les coûts, il invite à regarder plus largement la manière dont l'IA transforme les organisations, les modes de travail et les talents.


Dans cet épisode, nous abordons notamment :

  • Pourquoi les dirigeants doivent développer une vision plus claire de leur stack technologique et des dépendances qui l'accompagnent.

  • Comment l'essor de l'IA pourrait faire émerger de nouveaux postes de coûts, à commencer par la consommation de tokens.

  • Les leviers permettant de réduire certaines dépendances technologiques, du multi-cloud aux modèles open source.

  • Pourquoi les gains de productivité liés à l'IA sont souvent plus complexes à mesurer qu'il n'y paraît.

  • Comment l'IA oblige les entreprises à repenser leurs workflows, leur organisation et leurs modes de collaboration.

  • Les conséquences de ces transformations sur le recrutement, la formation et le développement des talents;


Bonne écoute 🎧


www.sonnar.fr


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    Dans ce nouvel épisode du Sonnar Podcast, nous recevons David Djaïz, diplômé de l'ENA, ancien inspecteur des finances, conseiller à l'Élysée puis entrepreneur. Aujourd'hui à la tête d'Ascend Partners, il accompagne les dirigeants et grands groupes sur leurs enjeux de stratégie, de résilience numérique et de souveraineté technologique.


    Alors que l'IA s'impose progressivement dans les entreprises, David partage sa vision des nouvelles dépendances qu'elle crée et des défis qu'elle soulève pour les dirigeants. Derrière les débats sur les modèles, les infrastructures ou les coûts, il invite à regarder plus largement la manière dont l'IA transforme les organisations, les modes de travail et les talents.


    Dans cet épisode, nous abordons notamment :

    • Pourquoi les dirigeants doivent développer une vision plus claire de leur stack technologique et des dépendances qui l'accompagnent.

    • Comment l'essor de l'IA pourrait faire émerger de nouveaux postes de coûts, à commencer par la consommation de tokens.

    • Les leviers permettant de réduire certaines dépendances technologiques, du multi-cloud aux modèles open source.

    • Pourquoi les gains de productivité liés à l'IA sont souvent plus complexes à mesurer qu'il n'y paraît.

    • Comment l'IA oblige les entreprises à repenser leurs workflows, leur organisation et leurs modes de collaboration.

    • Les conséquences de ces transformations sur le recrutement, la formation et le développement des talents;


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