13 ans d'aventures dans le QC pour arriver à 3000 employés dans 85 pays

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Principaux sujets abordés dans cet épisode:

-Monter une entreprise avec 6000 clients, 30 bureaux, des opérations dans 85 pays et 3000 employés.

- Création de Asia Inspection (QIMA)

- Passer d’une activité de trading en France à du contrôle qualité en Asie
- Le sourcing en Chine et d’autres pays 
- Travailler avec des marques, des retailers, des importateurs
- Les services de QIMA: controle qualité, audits, tests en laboratoire, etc
- Audits éthique, de structure, environnementaux
- Gestion de la relation usine, assurer confidentialité pour les clients 
- Permettre un benchmark des suppliers sur la base des données collectées
- Se différencier par le développement d’une solution tech
- Aider la communication avec les usine, permettre la flexibilité
- Clients: des PME aux grands comptes
- La corruption en Chine, dans le QC, et les solutions
- Le e-commerce et son influence (ou non) sur l’activité de QIMA

- Alibaba, Aliexpress, plateformes de sourcing
- Les pays concurrents à la Chine, l’essor du Vietnam
- Les productions se déplacent, la matière première reste chinoise
- La tendance au sourcing de proximité, l’importance des gains de temps
- Production en Chine, cout de production, supply chain
- La pratique du Chinois, travailler avec des traducteurs, chocs culturels
- Compréhension de la société chinoise, du rapport aux autres, des cercles de connaissance.

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Liste des précèdents épisodes 

Sesame Asie par Raphael Seghier 

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