Après une première expérience entrepreneuriale et un passage chez Drivy, Rodolphe voulait construire quelque chose de "grand". Construire un nouveau standard. Et surtout, créer une organisation conçue pour durer.

Alors en 2015, avec l'appui du startup studio eFounders, il lance Spendesk. Pour redonner le contrôle aux directions financières sur leurs dépenses opérationnelles. Et offrir plus de liberté aux employés.

6 ans après son lancement, c'est un véritable carton. Tellement que la startup a séduit General Atlantic pour sa série C, avec un chèque de 100 M€ à la clé ! De quoi financer son ambition et prendre une place encore plus importante dans le paysage fintech.

Aujourd'hui, Spendesk c'est :

• +3000 clients
• +300 collaborateurs
• +150 M€ levés auprès de d'Index Ventures, Eight Roads Ventures et General Altantic

Au cours de cet épisode, il vous explique :

🌶 les coulisses de sa série C de 100 M€ (et ses critères pour choisir son investisseur)

🌶 les avantages à passer par une structure comme eFounders

🌶 3 conseils pour conserver une culture forte en phase d'hypercroissance

🌶 1 hack pour capter des leads et sonder un marché étranger sans même y mettre les pieds

On a cité dans l'épisode de SaaS Club :

#6 Agicap – Multiplier son ARR par 8 en plein Covid, avec Sébastien Beyet

#12 Batch – Repartir de 0 et générer près de 10 M€ d’ARR en 5 ans, avec Simon Dawlat

📕 La ressource recommandée par Rodolphe

Smart Simplicity, six règles pour gérer la complexité par Yves Morieux, Petter Tollman et Christophe Beslon.

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Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven.

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