Faire un pivot quand on ne fait pas de revenus : facile.
Lui, il l’a fait alors que son agence employait 40 collaborateur et générait déjà +5M€ de CA.
Adrien fait parti de ces entrepreneurs qui ont décidé de tout changer alors que tout allait bien.
Passer dans un modèle agence à un SaaS ne se fait pas du jour au lendemain.
Il a dû :
- convaincre en interne de la nouvelle vision
- accepter de se prendre des portes
- retrouver son product market fit
- réorganiser ses équipes
- etc.
La conduite du changement quand on a un paquebot ce n’est pas la même chose qu’avec un voilier.
Spoiler : ça donne un épisode avec une tonne d’apprentissages.
Aujourd'hui, Panopli c'est :
- +7M€ de CA
- +500 clients
- +40 collaborateurs
Au cours de cet épisode :
👉 Pourquoi il a décidé de pivoter alors que tout allait bien ?
👉 Comment il utilise les signaux faibles pour prendre des décisions ?
👉 Comment écouter ses détracteurs lui a permis de construire son produit ?
👉 Comment il pilote Panopli grâce au 7 niveau de délégation ?
On a cité dans l'épisode de SaaS Club :
Memoriae → l’outil lancé par Benjamin, CTO de Panopli et auditeur de SaaS Club
📕 La ressource recommandée par Adrien
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Crédits
@Tarik Azzouz - jingle
@Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast
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