Show cover

Faire un pivot quand on ne fait pas de revenus : facile.


Lui, il l’a fait alors que son agence employait 40 collaborateur et générait déjà +5M€ de CA.


Adrien fait parti de ces entrepreneurs qui ont décidé de tout changer alors que tout allait bien.


Passer dans un modèle agence à un SaaS ne se fait pas du jour au lendemain.


Il a dû :

  • convaincre en interne de la nouvelle vision
  • accepter de se prendre des portes
  • retrouver son product market fit
  • réorganiser ses équipes
  • etc.


La conduite du changement quand on a un paquebot ce n’est pas la même chose qu’avec un voilier.


Spoiler : ça donne un épisode avec une tonne d’apprentissages.


Aujourd'hui, Panopli c'est :

  • +7M€ de CA
  • +500 clients
  • +40 collaborateurs


Au cours de cet épisode :

👉  Pourquoi il a décidé de pivoter alors que tout allait bien ?

👉  Comment il utilise les signaux faibles pour prendre des décisions ?

👉  Comment écouter ses détracteurs lui a permis de construire son produit ?

👉  Comment il pilote Panopli grâce au 7 niveau de délégation ?


On a cité dans l'épisode de SaaS Club :

Memoriae → l’outil lancé par Benjamin, CTO de Panopli et auditeur de SaaS Club


📕 La ressource recommandée par Adrien


 

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Crédits

@Tarik Azzouz - jingle

@Mathilde Quignon - photo de couverture du podcast

    SaaS Club