Comment passer de gérante débordée à dirigeante qui pilote sa crèche ? Dans cet épisode, Laurence partage le déclic qui a transformé sa manière de gérer sa micro-crèche Les Enfants du Moulin.

En 3 mois seulement, elle est passée de la gestion de problèmes… à la gestion de projets. D’un quotidien chaotique, la tête dans le guidon, à une gestion structurée, rentable et sereine.

Avec beaucoup de transparence, elle raconte :

▪️ comment elle a identifié ses leviers de développement (organisation, finances, pilotage du remplissage),

▪️ comment elle a affronté un énorme syndrome de l’imposteur

▪️ comment elle a eu LE déclic

▪️ comment elle a transformé son modèle économique et fait +30 %

▪️ et comment une micro-crèche peut se développer sans sacrifier la qualité d’accueil.

Un épisode inspirant, concret, qui montre qu’une micro-crèche n’a pas à survivre… mais peut se développer, gagner en qualité et en sérénité grâce aux bons outils et au bon accompagnement.

Bonne écoute!

🚀 Inscris toi à notre Wébinaire crèche rentable 🚀

MERCI ❤️

Montage : Aurélie Clément

Écriture & Voix : Amale Cosma

Visuel : Emmanuel Perez agence cmondada.com

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.