🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Céline Frey, CEO de Firstcaution. Le challenge de reprendre une PME et passer de 10'000 à + 120'000 clients.
« Ce qui est certain, c’est qu’on a pris des risques, on n’a pas hésité à changer des choses. Ça a été une décision essentielle. »
« La bonne idée, si elle n’est pas en phase avec le marché, elle ne sert à rien. »
Dans cet épisode, Céline se livre sur son parcours, son modèle de management, les challenges de racheter une PME et de développer l'entreprise avec une croissance saine. Un échange sans filtre, lucide et hyper intéressant dans un secteur réglementé.
Au programme :
De la famille dans le vin au rachat de Firstcaution
Passer de 10’000 à plus de 120’000 clients : 3 décisions clés
Savoir être agile avec un process de décision très court
L’avantage d’être dans un marché réglementé avec des barrières à l’entrée
Le vrai levier de croissance : tech, marketing, pricing ou réseau ?
Les bienfaits de la concurrence
Nokia, Kodak, l'importance de ne pas louper le virage
Comment faire de la simplicité et de la rapidité un vrai atout client
Fidélisation et création de marque dans un secteur peu glamour
Et bien plus encore
📍 Dispo sur toutes les plateformes de streaming
Un grand merci à Céline pour cet échange ! 👏
Avec le soutien de notre partenaire Firstcaution ! ;)
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