Barbara Dupé, Lead PMM chez OpenClassrooms prend le micro du podcast pour parler d’un sujet dont on entend pas parler tous les jours : La restructuration d’équipe suite à un plan de départ volontaire.
En 2023, un Plan de départ volontaire, est mis en place chez OpenClassrooms.
Barbara voit son équipe passer de 7 à 3 personnes - elle inclue.
Une restructuration de son équipe s’impose.
Dans un contexte économique tendu, où on voit les plus grosses boites tech notamment US se restructurer. La frugalité et l’optimisation sont devenues les maîtres mots.
Et pourtant, ce sujet reste encore très tabou avec peu de retours d’expérience.
Alors Barbara a pris la parole pour décomplexer ce sujet et libérer la parole sur ce type d’événements exceptionnels mais qui font partie de la vie dune entreprise.
Ça donne 30min d’échange où Barbara nous explique avec transparence :
👉 Comment garder ses équipes motivées dans un contexte flou mais où la pression business est toujours là
👉 Son process pas à pas pour repenser la structure de l’équipe
👉 Comment prendre les bonnes décisions pour se concentrer sur les missions essentielles du métier de PMM
👉 Ses bonnes pratiques pour passer de la théorie à la réalité pour dérouler son plan de restructuration
👉 Ses conseils pour embarquer son équipe mais aussi ses stakeholders dans cette démarche de réorganisation
👉 Ses principaux apprentissages et ses conseils pour gérer au mieux ce genre de situation
J’espère que cet épisode vous aidera à faire face à ce genre d’évènement exceptionnel et à prendre du recul sur la situation.
Bonne écoute !
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TIMESTAMP 🕰️
00:00-Intro
02:19-Présentation Barbara
02:56-L'annonce du plan & réactions
07:16-Process pour restructurer l'équipe PMM
12:45-Communiquer la réorga
19:15-Orga actuelle
20:35-Apprentissages et conseils
24:25-Questions de la fin
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