J’accueille Claire Mignonat, PMM chez Napta pour parler carrière.

Car avant de faire du Product Marketing, Claire a été Product Owner mais aussi Product Manager. 

J’avais donc très envie de comprendre les raisons qui l’ont poussée à devenir PMM, et comment elle appréhende aujourd’hui ce rôle par rapport à ses expériences passées comme PO et PM.

Son retour d’expérience est super intéressant mais aussi rassurant car Claire est la preuve que ces fonctions ne sont pas silotées, bien au contraire.

C’est à nous de construire notre parcours de carrière selon ce qui nous plaît et nos zones de génie. Rien n’est figé dans le marbre. 

Alors dans cet épisode, Claire nous raconte :

👉 Comment elle en est arrivée à devenir PMM.

👉 Son expérience comme PM où elle a eu une double casquette Product Marketing.

👉 Les avantages et difficultés quand on cumule les 2 fonctions (souvent sans s'en rendre compte !).

👉 Le point de bascule où il est nécessaire de recruter un PMM.

👉 Les enjeux et ses conseils pour réussir la collaboration entre PM et PMM sur le long terme. 

Un super épisode pour s'inspirer et mieux appréhender les enjeux de scinder - ou pas - les rôles de PM et PMM. 

Mais aussi comprendre la valeur que le Product Marketing peut apporter dans une organisation produit. 

Bonne écoute !

🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 

Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici !

RESSOURCES🛠️

• Écoutez l'épisode FOCUS (12min)  où Claire explique les 5 avantages à avoir été PO / PM pour devenir PMM

• Écoutez l'épisode où j'explique comment assurer une bonne collaboration entre PM & PMM

• Le profil Linkedin de Claire pour lui faire un 👋. 

• Le site de Pachamama pour faire décoller votre carrière. 

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