
Passer du chaos à la structure, un impératif pour les PME !

Dans ce premier épisode de Process Advantage, rencontrez Gregory Feret (https://www.linkedin.com/in/gregory-feret/), CEO de Silicom et ex-dirigeant du deuxième plus grand courtier en assurance de Suisse (Qualibroker).


Avec une vision pragmatique et une énergie communicative, il déconstruit la prise de décision au "feeling" et explique pourquoi des processus bien définis sont la clé de la productivité, rentabilité et sérénité.


💡 Ce que vous allez découvrir :

✅ Pourquoi le "feeling" est souvent un frein à la croissance
✅ Comment structurer votre PME pour sortir du mode pompier
✅ L'importance de la priorisation : « Tu dis oui, tu augmentes ton CA. Tu dis non, tu augmentes ton bénéfice. »
✅ Des conseils concrets pour mettre en place des processus utiles et adoptés


Ne laissez plus le hasard dicter vos résultats !
Écoutez cet épisode et donnez à votre entreprise l’avantage des processus.


Retrouvez Gregory Feret sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/gregory-feret/)


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passer du chaos à la structure, un impératif pour les PME ! Dans ce premier épisode de Process Advantage, rencontrez <a href="https://www.linkedin.com/in/gregory-feret/">Gregory Feret</a>, CEO de Silicom et ex-dirigeant du deuxième plus grand courtier en assurance de Suisse (Qualibroker). Avec une vision pragmatique et une énergie communicative, il déconstruit la prise de décision au "feeling" et explique pourquoi des processus bien définis sont la clé de la productivité, rentabilité et sérénité. 💡 Ce que vous allez découvrir : ✅ Pourquoi le "feeling" est souvent un frein à la croissance ✅ Comment structurer votre PME pour sortir du mode pompier ✅ L'importance de la priorisation : « Tu dis oui, tu augmentes ton CA. Tu dis non, tu augmentes ton bénéfice. » ✅ Des conseils concrets pour mettre en place des processus utiles et adoptés Ne laissez plus le hasard dicter vos résultats !Écoutez cet épisode et donnez à votre entreprise l’avantage des processus. <a href="https://www.linkedin.com/in/gregory-feret/">Retrouvez Gregory Feret sur LinkedIn</a> Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

#1 - Gregory Feret : Ces décisions au feeling qui coulent votre boîte


Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.


Pour recevoir mes conseils illustrés et être notifié lorsqu'un nouvel épisode est publié, inscrivez-vous ici : https://bit.ly/4kX3Bwo

Trois citations m'ont incité à explorer ce domaine qui fait le pont entre l'organisation personnelle et l'organisation collective.

La première de l'entrepreneur Eliyahu M. Goldratt qui a dit que les investissements réalisés ailleurs que sur le goulet d'étranglement sont des ressources gaspillées.
Puis il y a la citation coup de poing de William Edwards Deming : Si vous ne pouvez pas décrire ce que vous faites sous forme de processus, vous ne savez pas ce que vous faites.
Et pour terminer, il y a Andrew Grove, l'ancien CEO d'Intel, qui explique dans son livre culte High output Management l'importance d'optimiser les processus plutôt que les individus.


Accrochez-vous et c'est parti.

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