Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.
Cédric Watine, est à la tête de 3 entreprises... qu'il gère en 2 jours par semaine.
Il est le créateur du podcast « Outils du Manager », n°1 en français sur le management, avec plus de 449 épisodes et des milliers d’auditeurs fidèles.
Il a créé plus de 20 « form’actions » pratiques, suivies par des milliers de managers pour améliorer leur efficacité et leur leadership.
Dans cet épisode j'ai cherché à comprendre comment Cédric pouvait gérer 3 entreprises en y passant 2 jours par semaine.
Vous découvrirez : le problème majeur de la plupart des entrepreneurs, qui les empêchent de développer leur entreprise
L'élément essentiel à mettre en place avant les processus
Pourquoi même les indépendants devraient créer un organigramme de leur entreprise
Comment Cédric planifie ses semaines grâce à 5 éléments clés
Le réflexe de Cédric quand tout part en vrille... pour éviter de succomber au cercle vicieux des urgences.
Ressources mentionnées dans l'épisode :
The E-Myth par Michael Gerber1...
Le principe 20/80 (ou le principe 80-20) par Richard Koch
Traité de l'Efficacité par François Julien
The Infinite Game par Simon Sinek
Long Term Games par Luca Delana
Les ouvrages de Nassim Taleb
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