Show cover

Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.


Cédric Watine, est à la tête de 3 entreprises... qu'il gère en 2 jours par semaine.

Il est le créateur du podcast « Outils du Manager », n°1 en français sur le management, avec plus de 449 épisodes et des milliers d’auditeurs fidèles.

Il a créé plus de 20 « form’actions » pratiques, suivies par des milliers de managers pour améliorer leur efficacité et leur leadership.

Dans cet épisode j'ai cherché à comprendre comment Cédric pouvait gérer 3 entreprises en y passant 2 jours par semaine.

  • Vous découvrirez : le problème majeur de la plupart des entrepreneurs, qui les empêchent de développer leur entreprise

  • L'élément essentiel à mettre en place avant les processus

  • Pourquoi même les indépendants devraient créer un organigramme de leur entreprise

  • Comment Cédric planifie ses semaines grâce à 5 éléments clés

  • Le réflexe de Cédric quand tout part en vrille... pour éviter de succomber au cercle vicieux des urgences.


Ressources mentionnées dans l'épisode :

  • The E-Myth par Michael Gerber1...

  • Le principe 20/80 (ou le principe 80-20) par Richard Koch

  • Traité de l'Efficacité par François Julien

  • The Infinite Game par Simon Sinek

  • Long Term Games par Luca Delana

  • Les ouvrages de Nassim Taleb


👉 Découvrir le site "Outils du manager"


La formation : Le stratège Fainéant : https://www.formactions.outilsdumanager.com/atelier-odm


Pour recevoir mes conseils illustrés et être notifié lorsqu'un nouvel épisode est publié, inscrivez-vous ici : https://bit.ly/4kX3Bwo

Retrouvez moi sur Youtube : https://bit.ly/41Rr0GR

Et Linkedin : https://bit.ly/4iuRHIw


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    Cédric Watine, est à la tête de 3 entreprises... qu'il gère en 2 jours par semaine.

    Il est le créateur du podcast « Outils du Manager », n°1 en français sur le management, avec plus de 449 épisodes et des milliers d’auditeurs fidèles.

    Il a créé plus de 20 « form’actions » pratiques, suivies par des milliers de managers pour améliorer leur efficacité et leur leadership.

    Dans cet épisode j'ai cherché à comprendre comment Cédric pouvait gérer 3 entreprises en y passant 2 jours par semaine.

    • Vous découvrirez : le problème majeur de la plupart des entrepreneurs, qui les empêchent de développer leur entreprise

    • L'élément essentiel à mettre en place avant les processus

    • Pourquoi même les indépendants devraient créer un organigramme de leur entreprise

    • Comment Cédric planifie ses semaines grâce à 5 éléments clés

    • Le réflexe de Cédric quand tout part en vrille... pour éviter de succomber au cercle vicieux des urgences.


    Ressources mentionnées dans l'épisode :

    • The E-Myth par Michael Gerber1...

    • Le principe 20/80 (ou le principe 80-20) par Richard Koch

    • Traité de l'Efficacité par François Julien

    • The Infinite Game par Simon Sinek

    • Long Term Games par Luca Delana

    • Les ouvrages de Nassim Taleb


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