Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.

Comment transformer une PME de 30 personnes en un leader mondial présent dans 30 pays ?

Dans cet épisode, Sébastien Tondeur, CEO de MCI Group, révèle pourquoi la structure a été un levier essentiel pour passer de 30 à 2500 employés (tout en se développant à l'international).

Dans cet épisode (disponible également sur Youtube), vous découvrirez .

• Quand ralentir pour prendre une décision

• Le rôle des processus derrière le développement du MCI Groupe

• Comment s'extraire des opérations (et arrêter de faire le pompier)

• Comment installer un rythme de décision dans l'entreprise (en s'inspirant de la nature)

• Les 4 indicateurs utilisés par Sebastien pour évaluer la réussite (en un coup d'œil) du groupe MCI

• Le mythe de l'équilibre vie pro/perso quand on est entrepreneur

• Comment rester informé sans y passer ses journées

• Le conseil essentiel pour mieux s'organiser au quotidien

  
  

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Épisode enregistré chez Gestiform à Lausanne.

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