Tu te souviens peut-être il y a quelques semaines alors que je t'invitais à mon webinaire sur les meilleurs et les pires conseils en gestion du changement, en compagnie de trois autres experts.

Vous avez été plus de 250 à vous y inscrire! Ce fut un très grand succès dont nous sommes tous les 4 très ravis!

Je te présente la deuxième partie de deux (2/2) cette semaine.  Je suis certaine que tu mettras un ou deux nouveaux trucs dans ton coffre à outil!

Bonne écoute!  🎧

V.- 🎙

www.lecultureclub.c (http://www.lecultureclub.ca/)a
Join the club! (https://pages.lecultureclub.ca/jointheclub) | Facebook (https://www.facebook.com/LeCultureclub.ca/?modal=admin_todo_tour) | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/vickyjobin/) | Youtube (https://www.youtube.com/channel/UCAPXtHYXW8zrNRJZUsbkNoA) | Podcast (https://lecultureclub.ca/podcast-2/) 
Groupe Facebook | Le Culture club - Transformation collective (https://www.facebook.com/groups/677293116353935) 


PS) Tu as envie d'en connaitre plus sur l'évolution des rapports de forces et sur les modèles contemporains?  Je t'offre le résumé de mes recherches, c'est-à-dire | Les bases de la transformation organisationnelle et les modèles contemporains, c'est-à-dire les modules 1 & 2 de La Méthode V, pour se transformer vers une culture de confiance, (https://lecultureclub.thrivecart.com/les-bases-de-la-transformation/) pour seulement 17$ 

Tu te souviens peut-être il y a quelques semaines alors que je t'invitais à mon webinaire sur les meilleurs et les pires conseils en gestion du changement, en compagnie de trois autres experts.
 
Vous avez été plus de 250 à vous y inscrire! Ce fut un très grand succès dont nous sommes tous les 4 très ravis!
 
Je te présente la deuxième partie de deux (2/2) cette semaine.  Je suis certaine que tu mettras un ou deux nouveaux trucs dans ton coffre à outil!
 
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Les 4 pires actions à poser en gestion du changement | Épisode 52 (partie 2 de 2)

Avec mon Podcast, j’aspire à servir ma mission d'influencer concrètement et positivement les entreprises de la francophonie à se transformer vers des pratiques de gestion plus humaines, plus axées sur la confiance et l’agilité et surtout plus à l’écoute de ses gens.

Ma mission est bien claire, mais elle est tellement plus grande que moi! C'est donc par la voie des agents de transformation (leaders, professionnels RH, entrepreneurs), qui oeuvrent dans les entreprises, que je souhaite la réaliser.

Autrefois intitulé : En toute liberté avec Vicky, puis Atypique intuitive et nouvellement réintitulé "Pour faire changement" c’est le podcast sur la transformation personnelle et organisationnelle.  
  
T'es un acteur ou une actrice de changement ou tu veux le devenir…  
  
T’as plein d’idées, mais tu te fait dire : on l’a essayé pis ça marche pas! 
  
Tu veux faire faire les choses autrement et avec bienveillance, alors tu es à la bonne place!  
  
Je te partage tous mes trucs, mes conseils, mes outils et des exemples concrets de transformation pour que la gestion du changement ne soit(ça) plus une fonction mais une compétence! 
  
Bienvenue dans mon univers!  ✨
V.- 🎙 

Avec mon Podcast, j’aspire à servir ma mission d'influencer concrètement et positivement les entreprises de la francophonie à se transformer vers des pratiques de gestion plus humaines, plus axées sur la confiance et l’agilité et surtout plus à l’écoute de ses gens.
 
Ma mission est bien claire, mais elle est tellement plus grande que moi! C'est donc par la voie des agents de transformation (leaders, professionnels RH, entrepreneurs), qui oeuvrent dans les entreprises, que je souhaite la réaliser.
 
Autrefois intitulé : En toute liberté avec Vicky, puis Atypique intuitive et nouvellement réintitulé "Pour faire changement" c’est le podcast sur la transformation personnelle et organisationnelle.  
  
T'es un acteur ou une actrice de changement ou tu veux le devenir…  
  
T’as plein d’idées, mais tu te fait dire : on l’a essayé pis ça marche pas! 
  
Tu veux faire faire les choses autrement et avec bienveillance, alors tu es à la bonne place!  
  
Je te partage tous mes trucs, mes conseils, mes outils et des exemples concrets de transformation pour que la gestion du changement ne soit(ça) plus une fonction mais une compétence! 
  
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