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Le 1er janvier 2020, le CMCA :

  1. A regroupé 7 organismes en 1 (totalisant 439 membres et 39 employés)
  2. A harmonisé ses pratiques de gestion et la cotisation des membres
  3. A fusionné ses services administratifs et ses 7 états financiers
  4. A revisité sa structure organisationnelle et fait l’embauche d’un directeur général
  5. A revu ses infrastructures matérielles et technologiques


Si je te disais que 2 ans plus tard, le CMCA :

  1. A perdu qu’un seul employé sur trente-neuf (1/39 = 2%). Dans ce type de transformation, ça peut aller jusqu’à 50%
  2. A embauché une dizaine d’autres employés
  3. A maintenu la mobilisation des employés et son climat de travail sain
  4. A optimisé l’expertise de ses conseillers pour les offrir à l’ensemble des membres sur le grand territoire regroupé
  5. A maintenu la proximité avec ses membres
  6. A su respecter sa mission et maintenir sa culture familiale forte
  7. A développé une réputation des plus positives

 

Dans cet épisode, on explique les 4 grandes CLÉS de la réussite de la transformation organisationnelle du CMCA.  


Bonne écoute!  🎧


V.- 🎙


vicky.jobin@capitalv.ca

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