Dans cet épisode, Romain t’emmène dans un voyage à travers les moments marquants des 12 derniers mois, à la fois pour Squared, Fractional et… lui-même, en tant que CEO.

Nous allons discuter :

• Des défis et succès de Squared, y compris un événement marketing audacieux, le Mastermind Tour, pendant lequel Romain a dû gérer une situation. Comment avons-nous navigué à travers cela et quels enseignements en avons-nous tirés ?

• De l'évolution de Fractional, notre projet passionné sur le rôle de Fractional COO, et comment il se positionne pour transformer la manière dont les CEOs gèrent leurs entreprises.

• Des réflexions personnelles sur la gestion d'entreprise, l'équilibre entre croissance et liberté, et l'importance de construire une équipe autonome.

Si tu souhaites plonger dans les coulisses de la vie d'un entrepreneur et CEO, cet épisode est pour toi. 

Découvre comment tirer des leçons de chaque défi et transformer des obstacles en opportunités ! 

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Et si tu as des questions ou que tu as besoin de conseils sur ces sujets, n'hésite pas à nous envoyer un message privé. Nous serons ravis d'échanger ! 💬

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