Recruter, fidéliser, accompagner les nouvelles générations, intégrer l’intelligence artificielle, faire évoluer sa marque employeur…
Ce sont des défis que connaissent aujourd’hui beaucoup de directions RH.
Mais que deviennent-ils lorsqu’on les applique à une organisation comme l’Armée de l’air et de l’espace ?
Derrière l’uniforme, il y a aussi des enjeux profondément RH : attirer des milliers de candidats, accompagner les parcours, transmettre, faire évoluer les pratiques managériales et répondre aux nouvelles attentes des jeunes générations.
Avec, forcément, des contraintes et une culture bien particulières.
Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit le général Philippe Hirtzig, DRH de l’Armée de l’air et de l’espace depuis 2024, pour nous emmener dans les coulisses RH de l’institution.
De son engagement dans l’armée dès sa jeunesse jusqu’à ses responsabilités de général et de DRH, Philippe Hirtzig revient sur son parcours et sur une fonction RH exercée dans un environnement hors du commun.
Avec lui, on a voulu comprendre comment l’Armée de l’air et de l’espace transforme ses pratiques RH face à deux bouleversements majeurs : l’arrivée de l’intelligence artificielle et l’évolution des attentes des nouvelles générations.
Un échange concret autour de plusieurs sujets clés :
- Son parcours, de son engagement dans l’armée à la fonction de DRH
- Le rôle et le périmètre d’un DRH au sein de l’Armée de l’air et de l’espace
- L’arrivée de l’IA générative dans les pratiques RH
- L’utilisation de l’intelligence artificielle dans le recrutement
- Les biais, les risques de discrimination et les enjeux éthiques liés à l’IA
- Le regard porté sur les nouvelles générations et leur rapport au travail
Et un défi devenu central : réussir à fidéliser les talents dans la durée.
Au fil de la discussion, Philippe Hirtzig partage également :
- Comment l’Armée de l’air et de l’espace s’est emparée du sujet de l’IA
- Pourquoi elle a choisi de l’intégrer à certains processus de recrutement
- Comment concilier innovation technologique et exigences éthiques
- Ce que les nouvelles générations changent concrètement dans le management
- Comment une institution historique adapte sa communication pour parler aux jeunes
Et les grands défis RH auxquels elle devra répondre dans les prochaines années.
Car derrière cet épisode consacré à l’armée se pose finalement une question qui concerne toutes les organisations :
Comment continuer à attirer, engager et fidéliser lorsque le rapport au travail change profondément, que les technologies bouleversent les métiers et que les attentes envers les employeurs évoluent ?
L’Armée de l’air et de l’espace possède ses propres codes et ses propres contraintes.
Mais les transformations auxquelles ses équipes RH doivent répondre sont aussi celles que rencontrent aujourd’hui de nombreuses entreprises.
🎧 À écouter si vous êtes RH, RRH, HRBP, DRH, recruteur·se, manager, dirigeant·e, ou si vous vous intéressez à l’avenir du recrutement, à l’IA appliquée aux RH, aux nouvelles générations et aux transformations de la marque employeur.
⭐️ Cet épisode vous a plu ?
Abonnez-vous à PeoplePlace, laissez 5 étoiles et partagez-le autour de vous.
C’est ce qui nous permet de continuer à faire entendre des voix et à explorer, concrètement, les transformations qui redessinent la fonction RH.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Recruter, fidéliser, accompagner les nouvelles générations, intégrer l’intelligence artificielle, faire évoluer sa marque employeur…
Ce sont des défis que connaissent aujourd’hui beaucoup de directions RH.
Mais que deviennent-ils lorsqu’on les applique à une organisation comme l’Armée de l’air et de l’espace ?
Derrière l’uniforme, il y a aussi des enjeux profondément RH : attirer des milliers de candidats, accompagner les parcours, transmettre, faire évoluer les pratiques managériales et répondre aux nouvelles attentes des jeunes générations.
Avec, forcément, des contraintes et une culture bien particulières.
Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit le général Philippe Hirtzig, DRH de l’Armée de l’air et de l’espace depuis 2024, pour nous emmener dans les coulisses RH de l’institution.
De son engagement dans l’armée dès sa jeunesse jusqu’à ses responsabilités de général et de DRH, Philippe Hirtzig revient sur son parcours et sur une fonction RH exercée dans un environnement hors du commun.
Avec lui, on a voulu comprendre comment l’Armée de l’air et de l’espace transforme ses pratiques RH face à deux bouleversements majeurs : l’arrivée de l’intelligence artificielle et l’évolution des attentes des nouvelles générations.
Un échange concret autour de plusieurs sujets clés :
- Son parcours, de son engagement dans l’armée à la fonction de DRH
- Le rôle et le périmètre d’un DRH au sein de l’Armée de l’air et de l’espace
- L’arrivée de l’IA générative dans les pratiques RH
- L’utilisation de l’intelligence artificielle dans le recrutement
- Les biais, les risques de discrimination et les enjeux éthiques liés à l’IA
- Le regard porté sur les nouvelles générations et leur rapport au travail
Et un défi devenu central : réussir à fidéliser les talents dans la durée.
Au fil de la discussion, Philippe Hirtzig partage également :
- Comment l’Armée de l’air et de l’espace s’est emparée du sujet de l’IA
- Pourquoi elle a choisi de l’intégrer à certains processus de recrutement
- Comment concilier innovation technologique et exigences éthiques
- Ce que les nouvelles générations changent concrètement dans le management
- Comment une institution historique adapte sa communication pour parler aux jeunes
Et les grands défis RH auxquels elle devra répondre dans les prochaines années.
Car derrière cet épisode consacré à l’armée se pose finalement une question qui concerne toutes les organisations :
Comment continuer à attirer, engager et fidéliser lorsque le rapport au travail change profondément, que les technologies bouleversent les métiers et que les attentes envers les employeurs évoluent ?
L’Armée de l’air et de l’espace possède ses propres codes et ses propres contraintes.
Mais les transformations auxquelles ses équipes RH doivent répondre sont aussi celles que rencontrent aujourd’hui de nombreuses entreprises.
🎧 À écouter si vous êtes RH, RRH, HRBP, DRH, recruteur·se, manager, dirigeant·e, ou si vous vous intéressez à l’avenir du recrutement, à l’IA appliquée aux RH, aux nouvelles générations et aux transformations de la marque employeur.
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