Dans cet épisode de "Paroles par Monreseaudeau.fr", Arnaud Heteau accueille Stéphane DOUCET, un expert du pompage, pour discuter de son parcours et de l'évolution du secteur.

Stéphane, originaire de Châteauroux, partage son cheminement depuis ses études en ingénierie mécanique jusqu'à son poste actuel de directeur commercial chez Grundfos.

Après un DUT de génie mécanique et un stage déterminant dans une grande société de pompage, Stéphane se tourne vers une école de commerce pour compléter sa formation.

Son premier emploi en tant que technico-commercial sédentaire le mène à une carrière de 23 ans dans la même entreprise, où il occupe divers postes, du technico-commercial sur la route à responsable grands comptes, avant de rejoindre Grundfos en 2015.

Aujourd'hui, il supervise une équipe de commerciaux et met en avant l'importance de l'innovation, de l'écoute et de la persévérance dans ce secteur.

Stéphane explique que Grundfos, une société danoise familiale fondée dans les années 1950, emploie 20 000 personnes dans le monde et se distingue par ses valeurs humaines et son engagement envers l'innovation.

Avec des usines réparties sur différents continents, Grundfos se spécialise dans divers types de pompes, y compris celles pour le pompage solaire, dont la production est basée au Mexique.

Stéphane décrit les quatre axes stratégiques de Grundfos : l'accès à l'eau, la sécurisation des réseaux, l'innovation technologique, et la transition énergétique.

Il parle également du projet Safewater de la fondation Grundfos, qui vise à fournir de l'eau potable à 300 millions de personnes dans les pays en développement d'ici 2030, en partenariat avec des ONG telles que Médecins sans frontières et la Croix-Rouge.

Stéphane évoque aussi Grundfos Connect, un système de télégestion et télésurveillance basé sur le cloud, et Grundfos Utility Analytics (GUA), une solution de prévision et de gestion des réseaux développée en partenariat avec Baseform.

Il souligne l'importance de la maintenance prédictive et de l'optimisation énergétique, notamment à travers des moteurs à aimants permanents pour les pompes de forage, qui permettent de réduire les coûts énergétiques.

Grundfos, en tant que leader mondial avec 17 millions de pompes produites chaque année, a une responsabilité particulière en matière de sobriété énergétique.

Stéphane conclut en insistant sur les trois mots clés pour décrire Grundfos : responsabilité, valeur, innovation.

Il conseille aux jeunes et aux personnes en reconversion de rester curieux et de s'adapter constamment aux évolutions du secteur.

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