Coût de l'énergie pour les industries : des centaines de milliers d'euros dans la poche de vos fournisseurs, chaque année.
Chaque année, tu renouvelles tes contrats d'électricité et de gaz. Parfois automatiquement. Parfois en espérant que ça reste supportable. C'est humain et c'est exactement ce que Benoît Guiot passe ses journées à décortiquer.
Benoît est courtier en énergie chez Premium Energies. Formé à l'École de Guerre Économique, il vient de l'intelligence économique et du lobbying. Ce n'est pas un hasard : lire un marché de l'énergie, c'est lire des signaux faibles, des tensions géopolitiques, des asymétries d'information. Il accompagne les dirigeants industriels à sécuriser leurs décisions d'achat d'énergie - celles qui représentent entre 3 et 5 % du chiffre d'affaires. Parfois bien plus.
Dans cet épisode, il pose la question que personne ne formule clairement : si l'énergie est stratégique au moment de la payer, pourquoi ne l'est-elle pas au moment de l'acheter ? Benoît a des exemples précis et certains vont te surprendre.
Dans cet épisode :
- En France, entre 15 et 25 % des entreprises passent par un expert pour renégocier leurs contrats d'énergie. En Angleterre : 80 %. Ce n'est pas une question de taille, ni de sophistication financière. C'est un héritage du temps où le marché régulé rendait l'inaction confortable. Cette inaction a aujourd'hui un coût bien réel sur le contrat énergie industrie et Benoît le chiffre.
- La fin de l'ARENH et le passage au Versement Nucléaire Universel en 2025 ont changé les règles du jeu. Les industriels qui n'ont pas encore intégré cette évolution dans leur pilotage naviguent avec une variable qu'ils ne maîtrisent pas. Benoît explique ce que ça change concrètement, y compris pour les petites structures.
- Et puis il y a la vérité que peu de décideurs assument publiquement : la France ne retrouvera plus les prix d'énergie sur lesquels son industrie s'est construite. La géopolitique des prix de l'énergie pour les entreprises n'est pas un sujet de fond de dossier. C'est un sujet de survie compétitive.
Tu repars de cet épisode avec une grille de lecture pour évaluer ton exposition réelle et pour décider en connaissance de cause, plutôt qu'en espérant que ça passe.
Retrouve Benoît Guiot :
→ LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benoit-guiot/
→ Premium Energies : https://www.premium-energies.fr/
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Digetik, tous droits réservés. Podcast réalisé et animé par Perrine Thiébaut
Musiques : Annabelle Thiébaut
Montage : Valentin Bourcelot
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans cet épisode, il pose la question que personne ne formule clairement : si l'énergie est stratégique au moment de la payer, pourquoi ne l'est-elle pas au moment de l'acheter ? Benoît a des exemples précis et certains vont te surprendre.
Dans cet épisode :
- En France, entre 15 et 25 % des entreprises passent par un expert pour renégocier leurs contrats d'énergie. En Angleterre : 80 %. Ce n'est pas une question de taille, ni de sophistication financière. C'est un héritage du temps où le marché régulé rendait l'inaction confortable. Cette inaction a aujourd'hui un coût bien réel sur le contrat énergie industrie et Benoît le chiffre.
- La fin de l'ARENH et le passage au Versement Nucléaire Universel en 2025 ont changé les règles du jeu. Les industriels qui n'ont pas encore intégré cette évolution dans leur pilotage naviguent avec une variable qu'ils ne maîtrisent pas. Benoît explique ce que ça change concrètement, y compris pour les petites structures.
- Et puis il y a la vérité que peu de décideurs assument publiquement : la France ne retrouvera plus les prix d'énergie sur lesquels son industrie s'est construite. La géopolitique des prix de l'énergie pour les entreprises n'est pas un sujet de fond de dossier. C'est un sujet de survie compétitive.
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