Contrats IT : le piège qui vous fait perdre même quand vous gagnez - Alfred Almendra #33

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La plupart des projets IT externalisés dépassent leur budget ou leur délai. Le problème n'est pas vos prestataires : c'est le modèle contractuel lui-même qui transforme mécaniquement toute collaboration en négociation perdant-perdant.

Dans cette interview, Alfred Almendra (consultant agile, auteur de "C’est urgent, c’est pour hier !") partage 20 ans d'expérience sur les contrats IT et révèle les alternatives agiles qui changent la donne.

Ce que vous allez apprendre :

Pourquoi l'engagement de résultat vous fait perdre même quand vous "gagnez" la négociation
Le coût caché que personne ne calcule : le manque à gagner des retards
Pourquoi l'engagement de moyens peut détruire la réputation du prestataire ET la satisfaction client
La vraie raison pour laquelle l'agilité est accusée à tort des dérives projet
Comment fixer le délai au lieu de l'estimer (et pourquoi c'est plus simple)
Le carpaccio d'éléphant : la technique de découpage par la valeur qui change tout
Les contrats agiles (50/50, stop ou encore) : des alternatives gagnant-gagnant
Ce qui doit changer côté prestataire pour que ça fonctionne (le sujet tabou du modèle économique)

🎬 Ressources mentionnées