Devenir manager, est-ce vraiment une promotion comme les autres ?
Plus de responsabilités, davantage d'autonomie, un nouveau statut.
Sur le papier, le management ressemble souvent à une évolution professionnelle naturelle.
Mais que se passe-t-il réellement lorsqu'on passe de collaborateur à manager ?
Manager une équipe, prendre des décisions, gérer les tensions, trouver sa légitimité, accompagner ses collaborateurs tout en répondant aux attentes de sa hiérarchie : derrière le titre se cachent des réalités parfois bien éloignées de ce qu'on imaginait.
Dans cet épisode, je reçois Jimmy Materne, manager en activité, pour explorer les coulisses du management à travers son expérience de terrain.
Ensemble, nous abordons les premières découvertes du métier, les responsabilités qui accompagnent cette fonction, les doutes auxquels un manager peut être confronté et les ajustements nécessaires pour trouver sa place.
Nous questionnons également quelques idées reçues : devenir manager signifie-t-il avoir davantage de pouvoir ?
Peut-on réellement exercer cette fonction en toute liberté ?
Et comment concilier les attentes de l'entreprise avec les besoins de son équipe ?
Un échange sans discours théorique ni recette miracle, pour mieux comprendre ce que signifie être manager aujourd'hui, avec ses satisfactions, ses contradictions et ses difficultés.
Que vous soyez manager, futur manager ou simplement curieux de comprendre ce qui se joue de l'autre côté de la relation hiérarchique, cet épisode vous invite à regarder le management autrement.
*Jimmy Materne est le fondateur d'ANVEN Consulting, cabinet de conseil en organisation.
Après quinze ans de direction dans l'industrie automobile en France, en Chine et aux États-Unis, il accompagne les dirigeants de PME sur ce qui bloque dans leur organisation. Il anime le podcast La Juste Performance, et publie « Libérez-vous des injonctions » chez ESF Sciences Humaines en janvier 2027.
Son site : https://anven.consulting
Le podcast : https://lajusteperformance.fr
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Manager une équipe, prendre des décisions, gérer les tensions, trouver sa légitimité, accompagner ses collaborateurs tout en répondant aux attentes de sa hiérarchie : derrière le titre se cachent des réalités parfois bien éloignées de ce qu'on imaginait.
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Ensemble, nous abordons les premières découvertes du métier, les responsabilités qui accompagnent cette fonction, les doutes auxquels un manager peut être confronté et les ajustements nécessaires pour trouver sa place.
Nous questionnons également quelques idées reçues : devenir manager signifie-t-il avoir davantage de pouvoir ?
Peut-on réellement exercer cette fonction en toute liberté ?
Et comment concilier les attentes de l'entreprise avec les besoins de son équipe ?
Un échange sans discours théorique ni recette miracle, pour mieux comprendre ce que signifie être manager aujourd'hui, avec ses satisfactions, ses contradictions et ses difficultés.
Que vous soyez manager, futur manager ou simplement curieux de comprendre ce qui se joue de l'autre côté de la relation hiérarchique, cet épisode vous invite à regarder le management autrement.
*Jimmy Materne est le fondateur d'ANVEN Consulting, cabinet de conseil en organisation.
Après quinze ans de direction dans l'industrie automobile en France, en Chine et aux États-Unis, il accompagne les dirigeants de PME sur ce qui bloque dans leur organisation. Il anime le podcast La Juste Performance, et publie « Libérez-vous des injonctions » chez ESF Sciences Humaines en janvier 2027.
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