Dans ce nouvel épisode, Juliette reçoit Julien-Maxime Maranon , dirigeant d'Ecomicro, société de reconditionnement de matériel informatique, et Mathias Hummel, adjoint au directeur du numérique et des systèmes d'information de Bordeaux Métropole. Ensemble, ils décryptent le réemploi et l'achat reconditionné dans le secteur IT.
Le constat : 60 % des émissions carbone du numérique sont liées à la fabrication des équipements selon l'ADEME. Pourtant, prolonger leur durée de vie et intégrer des produits de seconde main ne figurent pas dans la chaîne de valeur de la plupart des organisations. Les lois AGEC et REN imposent des obligations aux acteurs publics, mais le privé reste sur une démarche volontaire.
Comment garantir la fiabilité du matériel de seconde main ? Julien-Maxime détaille un processus industriel proche d'une refabrication : identification de chaque composant jusqu'à son numéro de série, diagnostic du cycle de vie de chacun d'eux, maintenance préventive des pièces vieillissantes et effacement complet de l'ancienne vie numérique.
De son côté Bordeaux Métropole fait la démonstration du passage à l'action : mesure dynamique de son empreinte carbone, sensibilisation des agents basée sur l'expression des besoins plutôt que sur la volonté d'avoir un équipement précis, allongement de la durée de vie de son parc de 14 000 PC et dons annuels de 300 équipements à des personnes en situation de fragilité numérique.
Les bénéfices d'une telle démarche sont multiples : financièrement, la revente de l'ancien parc rapporte plus que le broyage et l'achat d'infrastructures reconditionnées peut coûter deux à trois fois moins cher que du neuf. Sur le plan opérationnel des délais d'approvisionnement réduits face aux tensions internationales et une garantie équivalente au neuf ; socialement et environnementalement, des économies de carbone valorisables dans un bilan RSE et des dons qui permettent d'agir en faveur de l'inclusion numérique. En résumé : un levier de compétitivité, de résilience et de souveraineté numérique.
Deux chantiers structurent aujourd'hui le réemploi dans l'IT : la construction d'un référentiel qualité national pour les usines de reconditionnement, porté par la DGE, et la maturation d'un marché encore jeune, qui doit passer à l'échelle pour répondre aux volumes des organisations
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce nouvel épisode, Juliette reçoit Julien-Maxime Maranon , dirigeant d'Ecomicro, société de reconditionnement de matériel informatique, et Mathias Hummel, adjoint au directeur du numérique et des systèmes d'information de Bordeaux Métropole. Ensemble, ils décryptent le réemploi et l'achat reconditionné dans le secteur IT.
Le constat : 60 % des émissions carbone du numérique sont liées à la fabrication des équipements selon l'ADEME. Pourtant, prolonger leur durée de vie et intégrer des produits de seconde main ne figurent pas dans la chaîne de valeur de la plupart des organisations. Les lois AGEC et REN imposent des obligations aux acteurs publics, mais le privé reste sur une démarche volontaire.
Comment garantir la fiabilité du matériel de seconde main ? Julien-Maxime détaille un processus industriel proche d'une refabrication : identification de chaque composant jusqu'à son numéro de série, diagnostic du cycle de vie de chacun d'eux, maintenance préventive des pièces vieillissantes et effacement complet de l'ancienne vie numérique.
De son côté Bordeaux Métropole fait la démonstration du passage à l'action : mesure dynamique de son empreinte carbone, sensibilisation des agents basée sur l'expression des besoins plutôt que sur la volonté d'avoir un équipement précis, allongement de la durée de vie de son parc de 14 000 PC et dons annuels de 300 équipements à des personnes en situation de fragilité numérique.
Les bénéfices d'une telle démarche sont multiples : financièrement, la revente de l'ancien parc rapporte plus que le broyage et l'achat d'infrastructures reconditionnées peut coûter deux à trois fois moins cher que du neuf. Sur le plan opérationnel des délais d'approvisionnement réduits face aux tensions internationales et une garantie équivalente au neuf ; socialement et environnementalement, des économies de carbone valorisables dans un bilan RSE et des dons qui permettent d'agir en faveur de l'inclusion numérique. En résumé : un levier de compétitivité, de résilience et de souveraineté numérique.
Deux chantiers structurent aujourd'hui le réemploi dans l'IT : la construction d'un référentiel qualité national pour les usines de reconditionnement, porté par la DGE, et la maturation d'un marché encore jeune, qui doit passer à l'échelle pour répondre aux volumes des organisations
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