Show cover

DRH, manager, dirigeant : comment éviter les prud'hommes et pourquoi les entreprises perdent même quand elles pensent être dans leur droit.

Ségolène Lepvrier Hannart est DRH avec une forte expertise en relations sociales et droit du travail. Elle siège également comme conseillère prud'homale côté employeur au conseil de Nanterre, section encadrement.


Dans cet épisode de Nouveaux Prismes, elle partage ce qu'elle observe depuis l'autre côté de la table : les erreurs récurrentes des entreprises, les manques de traçabilité, le rôle du manager dans la fragilisation des dossiers RH, et comment transformer le droit social en outil stratégique plutôt qu'en contrainte.


Ce que vous apprenez dans cet épisode :

👉 Comment fonctionne concrètement le conseil des prud'hommes (bureau de conciliation, bureau de jugement, départage) et ce que ça implique pour les DRH et directions.

👉 Pourquoi les dossiers se retournent contre l'entreprise : manque de traçabilité, procédures mal préparées, managers non formés ni accompagnés.

👉 La différence entre connaître le droit et savoir l'utiliser stratégiquement et pourquoi beaucoup de DRH restent bloqués au premier niveau.

👉 Comment construire une relation de confiance avec son CSE pour ne pas subir le dialogue social.

👉 Quand faire appel à un avocat en droit social et comment lire les signaux faibles avant qu'ils deviennent incontrôlables.


Thèmes abordés : Prud'hommes, conseil des prud'hommes, droit du travail, contentieux social, licenciement, rupture de période d'essai, traçabilité RH, manager, formation des managers, courage managérial, CSE, délégués syndicaux, dialogue social, relations sociales, DRH, signaux faibles, clause de dédit-formation, forfait jour, risques psychosociaux, lanceur d'alerte, liberté d'expression, jurisprudence, veille juridique, droit social stratégique


Pourquoi écouter cet épisode :

Parce qu'il ne s'adresse pas qu'aux DRH. Il parle à tous ceux qui managent des équipes, qui prennent des décisions RH au quotidien, et qui espèrent ne jamais voir leur nom dans un dossier prud'homal sans savoir vraiment ce qui les en protège.

Pas de théorie. Que du terrain. Vu depuis une salle d'audience.


Disponible sur : Ausha / Spotify / Apple Podcasts : recherchez "Nouveaux Prismes"

Dialogue social, droit du travail, DRH, management, contentieux RH, prud'hommes, traçabilité, formation managers, relations sociales, CSE : les sujets que les entreprises apprennent souvent trop tard à maîtriser.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    DRH, manager, dirigeant : comment éviter les prud'hommes et pourquoi les entreprises perdent même quand elles pensent être dans leur droit.

    Ségolène Lepvrier Hannart est DRH avec une forte expertise en relations sociales et droit du travail. Elle siège également comme conseillère prud'homale côté employeur au conseil de Nanterre, section encadrement.


    Dans cet épisode de Nouveaux Prismes, elle partage ce qu'elle observe depuis l'autre côté de la table : les erreurs récurrentes des entreprises, les manques de traçabilité, le rôle du manager dans la fragilisation des dossiers RH, et comment transformer le droit social en outil stratégique plutôt qu'en contrainte.


    Ce que vous apprenez dans cet épisode :

    👉 Comment fonctionne concrètement le conseil des prud'hommes (bureau de conciliation, bureau de jugement, départage) et ce que ça implique pour les DRH et directions.

    👉 Pourquoi les dossiers se retournent contre l'entreprise : manque de traçabilité, procédures mal préparées, managers non formés ni accompagnés.

    👉 La différence entre connaître le droit et savoir l'utiliser stratégiquement et pourquoi beaucoup de DRH restent bloqués au premier niveau.

    👉 Comment construire une relation de confiance avec son CSE pour ne pas subir le dialogue social.

    👉 Quand faire appel à un avocat en droit social et comment lire les signaux faibles avant qu'ils deviennent incontrôlables.


    Thèmes abordés : Prud'hommes, conseil des prud'hommes, droit du travail, contentieux social, licenciement, rupture de période d'essai, traçabilité RH, manager, formation des managers, courage managérial, CSE, délégués syndicaux, dialogue social, relations sociales, DRH, signaux faibles, clause de dédit-formation, forfait jour, risques psychosociaux, lanceur d'alerte, liberté d'expression, jurisprudence, veille juridique, droit social stratégique


    Pourquoi écouter cet épisode :

    Parce qu'il ne s'adresse pas qu'aux DRH. Il parle à tous ceux qui managent des équipes, qui prennent des décisions RH au quotidien, et qui espèrent ne jamais voir leur nom dans un dossier prud'homal sans savoir vraiment ce qui les en protège.

    Pas de théorie. Que du terrain. Vu depuis une salle d'audience.


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