Dans cet épisode de (Nous)Gouverner, Yannick reçoit Florian Grisel (https://www.cnrs.fr/fr/personne/florian-grisel), chercheur et directeur adjoint du Centre de théorie et analyse du droit au CNRS. Florian est diplômé de Sciences Po Paris, Columbia University, Yale Law School et l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Dans ces travaux de recherche, Florian s'est intéressé à l'arbitrage international, ou comment les entreprises élisent leurs propres arbitres pour régler les litiges dans le milieu des affaires, au niveau international. Ce système leur permet de contourner les tribunaux étatiques, notamment afin de gagner du temps et d'être jugé par des experts de leur secteur. Comment fonctionnent ces tribunaux arbitraux ? Qu'est-ce qui explique leur succès ? Sont-ils toujours d'actualité ? C'est le sujet de la première partie de cet épisode.
Dans la deuxième partie, on s'intéresse à la gouvernance du bien commun, traditionnellement gérée soit par l'Etat ou une communauté d'Etats, soit par le marché. Florian Grisel a travaillé sur une troisième voie, théorisée par Elinor Ostrom : la gouvernance autonome des communs. A travers l'exemple des prud'homies de pêche à Marseille, qui ont très bien fonctionné pendant de nombreuses années, Florian Grisel fait le constat de la faillite de ce modèle de gouvernance autonome locale.

Cet entretien a été enregistré en mars 2019.
Copyright musique : SomethingALaMode - Versailles No Bara 

Dans cet épisode de (Nous)Gouverner, Yannick reçoit <a href="https://www.cnrs.fr/fr/personne/florian-grisel">Florian Grisel</a>, chercheur et directeur adjoint du Centre de théorie et analyse du droit au CNRS. Florian est diplômé de Sciences Po Paris, Columbia University, Yale Law School et l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Dans ces travaux de recherche, Florian s'est intéressé à l'arbitrage international, ou comment les entreprises élisent leurs propres arbitres pour régler les litiges dans le milieu des affaires, au niveau international. Ce système leur permet de contourner les tribunaux étatiques, notamment afin de gagner du temps et d'être jugé par des experts de leur secteur. Comment fonctionnent ces tribunaux arbitraux ? Qu'est-ce qui explique leur succès ? Sont-ils toujours d'actualité ? C'est le sujet de la première partie de cet épisode.
Dans la deuxième partie, on s'intéresse à la gouvernance du bien commun, traditionnellement gérée soit par l'Etat ou une communauté d'Etats, soit par le marché. Florian Grisel a travaillé sur une troisième voie, théorisée par Elinor Ostrom : la gouvernance autonome des communs. A travers l'exemple des prud'homies de pêche à Marseille, qui ont très bien fonctionné pendant de nombreuses années, Florian Grisel fait le constat de la faillite de ce modèle de gouvernance autonome locale.
 
Cet entretien a été enregistré en mars 2019.
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Du tribunal d'arbitrage à la gouvernance des communs, avec Florian Grisel

Le podcast curieux des organisations humaines
Les temps changent et les organisations aussi. Hommes et femmes inventent aujourd’hui de nouvelles manières d'agir ensemble, pour résoudre les défis de notre époque.
Comment assurer la répartition juste et efficace du pouvoir ? Quels liens de collaboration tisser au sein d’un groupe, et avec la société ? Que peut le groupe, avec ou sans leader ? Entreprises petites et grandes, associations, collectivités : toutes sont transformées par les grandes questions du XXIe siècle.
À l’heure des réseaux sociaux, de l’hyper-mondialisation et du désir d'ancrage, la gouvernance est devenue un objet d’expérimentation pour appréhender nos aspirations contradictoires entre global et local, ouverture et fermeture, verticalité et horizontalité.
Du groupe politique à l'entreprise en passant par la famille, l’équipe de sport ou la formation musicale : (Nous)Gouverner explore toutes les manières d’être ensemble pour faire ensemble.
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Les temps changent et les organisations aussi. Hommes et femmes inventent aujourd’hui de nouvelles manières d'agir ensemble, pour résoudre les défis de notre époque.
Comment assurer la répartition juste et efficace du pouvoir ? Quels liens de collaboration tisser au sein d’un groupe, et avec la société ? Que peut le groupe, avec ou sans leader ? Entreprises petites et grandes, associations, collectivités : toutes sont transformées par les grandes questions du XXIe siècle.
À l’heure des réseaux sociaux, de l’hyper-mondialisation et du désir d'ancrage, la gouvernance est devenue un objet d’expérimentation pour appréhender nos aspirations contradictoires entre global et local, ouverture et fermeture, verticalité et horizontalité.
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