Une conversation sans langue de bois avec un dirigeant qui incarne un leadership conscient.
Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Marc Gailhardou. Il dirige aujourd’hui les activités liées à la santé humaine de MSD sur quatre régions.
Ce qui m’intéressait c’était sa vision d’un leadership guidé par le sens.
Dans notre échange, Il partage la conviction que le leadership n’est pas une finalité, mais un moyen.
Il raconte comment sa manière de leader au fil de ses apprentissages a èvolué.
Ce qui l’obsède :
être intentionnel
comment il peut s’améliorer jour après jour
la clarté, simplifier ce qui est complexe
la frontière entre diriger et faire
“Avant chaque interaction, je me demande: de quoi mon équipe a besoin ?”
Il parle aussi d'énergie, parce que son rôle est exigeant et que diriger, c'est impacter les autres.
Se connecter à son corps, à ses émotions, n'est pas un luxe. C'est une nécessité.
“Le travail peut être un endroit où on fait encore société.”
Le travail peut rassembler au-delà des frontières.
Se sentir bien dans son travail, ce n’est pas une question de confort.
Et "c’est être aligné avec ce qu’on fait et pourquoi on le fait ".
Se réveiller tous les matins pour une cause plus grande que soi.
Cet épisode fait du bien.
J’ai hâte d’avoir vos retours en commentaire ou via les réseaux sociaux.
Les ressources évoquées dans l'épisode:
Les livres de Simon Sinek, the servant leadership et Infinite Game
Delphine Horvilleur, philosophe et rabbine
--
✉️Connectons nous sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sheherazade-lesueur/
Abonnez vous pour ne rater aucun épisode.
Et pour des news régulières, le compte insta est désormais disponible: @shera_lesueurpodcast
✨En savoir plus sur mes accompagnements: https://sheralesueur.com/
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans notre échange, Il partage la conviction que le leadership n’est pas une finalité, mais un moyen.
Il raconte comment sa manière de leader au fil de ses apprentissages a èvolué.
Ce qui l’obsède :
être intentionnel
comment il peut s’améliorer jour après jour
la clarté, simplifier ce qui est complexe
la frontière entre diriger et faire
“Avant chaque interaction, je me demande: de quoi mon équipe a besoin ?”
Il parle aussi d'énergie, parce que son rôle est exigeant et que diriger, c'est impacter les autres.
Se connecter à son corps, à ses émotions, n'est pas un luxe. C'est une nécessité.
“Le travail peut être un endroit où on fait encore société.”
Le travail peut rassembler au-delà des frontières.
Se sentir bien dans son travail, ce n’est pas une question de confort.
Et "c’est être aligné avec ce qu’on fait et pourquoi on le fait ".
Se réveiller tous les matins pour une cause plus grande que soi.
Cet épisode fait du bien.
J’ai hâte d’avoir vos retours en commentaire ou via les réseaux sociaux.
Les ressources évoquées dans l'épisode:
Les livres de Simon Sinek, the servant leadership et Infinite Game
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