Show cover

Le 1:1 est l’un des rituels clés du manager. Et pourtant, c’est souvent l’un des premiers que l’on reporte, raccourcit ou sacrifie.


Or, un 1:1 n’est pas un simple point d’avancement.

C’est un espace privilégié pour construire la confiance entre un manager et son collaborateur.

Et à l'heure ou l'engagement est en berne, c'est un levier à ne pas négliger.


Dans ce nouvel épisode solo de MY CASA, je vous propose de revenir aux fondamentaux: son rôle et comment en faire un rendez-vous utile.


Je partage les objectifs d’un bon 1 :1. et les 3 piliers concrets.


Cet épisode ne s’adresse pas qu’aux managers mais à tous les collaborateurs et collaboratrices pour tirer davantage de valeur de vos 1:1.

Dans cet épisode je fais aussi référence au feedback.

J’y ai d’ailleurs consacré un épisode solo: épisode 6.

Je faire référence aussi au leadership situationnel dont on a abordé le sujet avec mon invitée, Julia Laveissiere, dans l?épisode 5.


En un bonus de l’épisode: une document d’une page en pdf à télécharger et à partager avec votre équipe.

Lien ici


🎧 Bonne écoute !


--

✨Comment travailler avec moi? Accompagnements et coachings professionnels: leadership et coaching d'équipe, consulting RHs et formations.

Plus d'infos sur https://sheralesueur.com/


✉️Vous pouvez me contacter sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sheherazade-lesueur/

Découvrez les coulisses sur insta: https://www.instagram.com/shera_lesueurpodcast/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    Le 1:1 est l’un des rituels clés du manager. Et pourtant, c’est souvent l’un des premiers que l’on reporte, raccourcit ou sacrifie.


    Or, un 1:1 n’est pas un simple point d’avancement.

    C’est un espace privilégié pour construire la confiance entre un manager et son collaborateur.

    Et à l'heure ou l'engagement est en berne, c'est un levier à ne pas négliger.


    Dans ce nouvel épisode solo de MY CASA, je vous propose de revenir aux fondamentaux: son rôle et comment en faire un rendez-vous utile.


    Je partage les objectifs d’un bon 1 :1. et les 3 piliers concrets.


    Cet épisode ne s’adresse pas qu’aux managers mais à tous les collaborateurs et collaboratrices pour tirer davantage de valeur de vos 1:1.

    Dans cet épisode je fais aussi référence au feedback.

    J’y ai d’ailleurs consacré un épisode solo: épisode 6.

    Je faire référence aussi au leadership situationnel dont on a abordé le sujet avec mon invitée, Julia Laveissiere, dans l?épisode 5.


    En un bonus de l’épisode: une document d’une page en pdf à télécharger et à partager avec votre équipe.

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