Comment faire grandir une entreprise de plus de 1000 salariés tout en restant fidèle à ses valeurs ? Et si pour que l'entreprise soit durable, elle devrait l'être aussi pour ses salariés et pour son environnement ? Quel rôle peuvent jouer les entreprises dans la transition des territoires, particulièrement en montagne ?

Pauline Vignoud, directrice générale d’Alpes Contrôles partage sa vision d’une entreprise qui cherche à faire autrement. Une gouvernance participative pour avancer collectivement autour de l'agriculture biologique avec des innovations environnementales. L’avenir du travail est également à l’heure de l’intelligence artificielle. Cette conversation ouvre de nombreuses pistes de réflexion sur les transformations à l’œuvre dans nos organisations.

Au fil de l’échange nous découvrons comment une entreprise de plus de 1 000 collaborateurs tente de construire un modèle à la fois, plus humain plus durable et plus cohérent avec les enjeux de notre époque.

Un regard inspirant sur les liens entre performance, engagement et responsabilité.

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