
Baptiste Capron, directeur général du groupe SeLoger est l’invité de ce nouvel épisode de Mon Podcast Immo. Au micro d’Ariane Artinian, il revient sur ses 18 mois à la tête de SeLoger et sur une tendance marquante : « On n’a jamais eu autant de nouveaux clients ». Le groupe revendique plus de 1 500 agents et mandataires supplémentaires au premier semestre et une progression de 30 % de l’usage de ses applications, notamment en régions.
Il revient également sur le projet de transformation interne, destiné à moderniser l’organisation et à renforcer l’ancrage local. Objectif : rapprocher les équipes des professionnels et adapter les outils à un marché immobilier français en transition. Côté innovations, SeLoger mise sur une application agents intégrant de l’IA pour automatiser certaines tâches et libérer du temps commercial, loin des « effets gadget ». « L’agent immobilier a une valeur ajoutée absolument irremplaçable », insiste-t-il.
Dans un contexte toujours fragile — prudence des acteurs, trésoreries tendues, visibilité réduite — Baptiste Capron appelle à maintenir un dialogue étroit entre plateformes et professionnels. Une façon, selon lui, de restaurer progressivement la confiance dans un marché encore chahuté.
Cet interview a été enregistrée en live du salon RENT - d'où l'ambiance sonore.
Animé par Ariane Artinian, journaliste et fondatrice du média MySweetImmo 🦋.
Produit par le Studio MySweetImmo.
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Baptiste Capron, directeur général du groupe SeLoger est l’invité de ce nouvel épisode de Mon Podcast Immo. Au micro d’Ariane Artinian, il revient sur ses 18 mois à la tête de SeLoger et sur une tendance marquante : « On n’a jamais eu autant de nouveaux clients ». Le groupe revendique plus de 1 500 agents et mandataires supplémentaires au premier semestre et une progression de 30 % de l’usage de ses applications, notamment en régions.
Il revient également sur le projet de transformation interne, destiné à moderniser l’organisation et à renforcer l’ancrage local. Objectif : rapprocher les équipes des professionnels et adapter les outils à un marché immobilier français en transition. Côté innovations, SeLoger mise sur une application agents intégrant de l’IA pour automatiser certaines tâches et libérer du temps commercial, loin des « effets gadget ». « L’agent immobilier a une valeur ajoutée absolument irremplaçable », insiste-t-il.
Dans un contexte toujours fragile — prudence des acteurs, trésoreries tendues, visibilité réduite — Baptiste Capron appelle à maintenir un dialogue étroit entre plateformes et professionnels. Une façon, selon lui, de restaurer progressivement la confiance dans un marché encore chahuté.
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