
Dans cet épisode, on reçoit Hervé Lecat, fondateur de Kinougarde, l’un des leaders français de la garde d’enfants à domicile.
Avec Kinougarde, il a construit un modèle capable de scaler nationalement dans un secteur historiquement très humain, fragmenté et difficile à industrialiser.


Son approche : utiliser la technologie, les process et la data pour améliorer l’exécution et remettre l’humain au centre.


Dans cet épisode, on parle :
standardisation et automatisation
excellence opérationnelle
productivité et expérience client
make or buy et outils développés en interne
IA, exécution et scale durable


Un épisode ultra concret sur la manière de construire une machine opérationnelle dans un métier profondément humain.


Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on reçoit Hervé Lecat, fondateur de Kinougarde, l’un des leaders français de la garde d’enfants à domicile.Avec Kinougarde, il a construit un modèle capable de scaler nationalement dans un secteur historiquement très humain, fragmenté et difficile à industrialiser. Son approche : utiliser la technologie, les process et la data pour améliorer l’exécution et remettre l’humain au centre. Dans cet épisode, on parle :<ul><li>standardisation et automatisation</li><li>excellence opérationnelle</li><li>productivité et expérience client</li><li>make or buy et outils développés en interne</li><li>IA, exécution et scale durable</li></ul> Un épisode ultra concret sur la manière de construire une machine opérationnelle dans un métier profondément humain. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

#87 - Comment industrialiser un métier profondément humain ? Avec Hervé Lecat, fondateur de Kinougarde


Capitalisez sur l'expérience de maitres dans l'art de l'hypercroissance :
Method to scale est le podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui ont réussi un passage à l'échelle avec leur projet. 


Au cours d'échanges à quatre voix, Julien Laure, Partner chez Theodo, Julien Masson, Fondateur de xMakers et Aymeric Marraud des Grottes, Partner chez Raise vous proposent de revenir sur trois étapes du parcours d'un dirigeant d'entreprise :
l'amorçage (le 0 à 1)
le scale (le moment de passage à l'échelle)
l'étape d'après : ce qu'il reste à cracker pour aller encore plus loin

Notre objectif : vous partager les méthodes de dirigeants expérimentés et vous permettre de gagner du temps dans vos projets professionnels ou personnels.


Bonne écoute !


N'hésitez pas à nous retrouver sur notre site (https://www.methodtoscale.fr/).
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capitalisez sur l'expérience de maitres dans l'art de l'hypercroissance :Method to scale est le podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui ont réussi un passage à l'échelle avec leur projet.  Au cours d'échanges à quatre voix, Julien Laure, Partner chez Theodo, Julien Masson, Fondateur de xMakers et Aymeric Marraud des Grottes, Partner chez Raise vous proposent de revenir sur trois étapes du parcours d'un dirigeant d'entreprise :<ul><li>l'amorçage (le 0 à 1)</li><li>le scale (le moment de passage à l'échelle)</li><li>l'étape d'après : ce qu'il reste à cracker pour aller encore plus loin </li></ul>Notre objectif : vous partager les méthodes de dirigeants expérimentés et vous permettre de gagner du temps dans vos projets professionnels ou personnels. Bonne écoute ! N'hésitez pas à nous retrouver sur notre <a href="https://www.methodtoscale.fr/">site</a>. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.