
Dans cet épisode, on reçoit Patrick Maurice, CEO et cofondateur de Dougs, la ComptaTech lyonnaise qui réinvente l’expertise-comptable.


Fondée en 2015, Dougs combine technologie et accompagnement humain pour simplifier la gestion des entrepreneurs et les aider à se concentrer sur leur croissance.


Et les chiffres parlent d’eux-mêmes :
40 000 clients
430 collaborateurs
35 M€ d’ARR (vs 15 M€ en 2023)
une croissance rentable depuis le premier jour
Objectif : 100 M€ d’ARR d’ici 2028, avec ~50 % de croissance annuelle.


Dans cet épisode, on revient sur :
le Zero to One et le product-market-fit
le scale et ses défis
l’étape d’après


Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on reçoit Patrick Maurice, CEO et cofondateur de Dougs, la ComptaTech lyonnaise qui réinvente l’expertise-comptable. Fondée en 2015, Dougs combine technologie et accompagnement humain pour simplifier la gestion des entrepreneurs et les aider à se concentrer sur leur croissance. Et les chiffres parlent d’eux-mêmes :<ul><li>40 000 clients</li><li>430 collaborateurs</li><li>35 M€ d’ARR (vs 15 M€ en 2023)</li><li>une croissance rentable depuis le premier jour</li></ul>Objectif : 100 M€ d’ARR d’ici 2028, avec ~50 % de croissance annuelle. Dans cet épisode, on revient sur :<ul><li>le Zero to One et le product-market-fit</li><li>le scale et ses défis</li><li>l’étape d’après</li></ul> Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

#83 - Comment Dougs a atteint 35 M€ d’ARR sans lever de fonds ? Avec Patrick Maurice, CEO et cofondateur de Dougs


Capitalisez sur l'expérience de maitres dans l'art de l'hypercroissance :
Method to scale est le podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui ont réussi un passage à l'échelle avec leur projet. 


Au cours d'échanges à quatre voix, Julien Laure, Partner chez Theodo, Julien Masson, Fondateur de xMakers et Aymeric Marraud des Grottes, Partner chez Raise vous proposent de revenir sur trois étapes du parcours d'un dirigeant d'entreprise :
l'amorçage (le 0 à 1)
le scale (le moment de passage à l'échelle)
l'étape d'après : ce qu'il reste à cracker pour aller encore plus loin

Notre objectif : vous partager les méthodes de dirigeants expérimentés et vous permettre de gagner du temps dans vos projets professionnels ou personnels.


Bonne écoute !


N'hésitez pas à nous retrouver sur notre site (https://www.methodtoscale.fr/).
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capitalisez sur l'expérience de maitres dans l'art de l'hypercroissance :Method to scale est le podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui ont réussi un passage à l'échelle avec leur projet.  Au cours d'échanges à quatre voix, Julien Laure, Partner chez Theodo, Julien Masson, Fondateur de xMakers et Aymeric Marraud des Grottes, Partner chez Raise vous proposent de revenir sur trois étapes du parcours d'un dirigeant d'entreprise :<ul><li>l'amorçage (le 0 à 1)</li><li>le scale (le moment de passage à l'échelle)</li><li>l'étape d'après : ce qu'il reste à cracker pour aller encore plus loin </li></ul>Notre objectif : vous partager les méthodes de dirigeants expérimentés et vous permettre de gagner du temps dans vos projets professionnels ou personnels. Bonne écoute ! N'hésitez pas à nous retrouver sur notre <a href="https://www.methodtoscale.fr/">site</a>. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.