
Dans cet épisode, on reçoit Noël Forgeard, ancien président exécutif d’Airbus puis co-président d’EADS, au cœur de l’un des plus grands projets industriels de l’histoire européenne.
Polytechnicien, ingénieur des Mines, passé par la haute fonction publique puis par le groupe Matra, il prend part à la consolidation du spatial et de la défense européenne avant de jouer un rôle déterminant dans la construction d’Airbus SAS, tel qu’on le connaît aujourd’hui.


Au micro de Method to Scale, il revient sur une aventure hors norme :
comment l’Europe a bâti un rival de Boeing, comment se prennent les décisions qui engagent des décennies, et ce que signifie faire émerger un géant industriel dans un contexte politique complexe.
Il partage sans filtre :


Les coulisses de la création d’Airbus SAS
Comment l’Europe a rattrapé Boeing grâce à des paris technologiques majeurs
Les arbitrages politiques derrière un projet industriel continental
Le lancement du programme A380, ses ambitions et ses limites
Ce que les entreprises européennes peuvent encore apprendre de cette aventure


Une épopée unique, remplie d'enseignements !
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on reçoit Noël Forgeard, ancien président exécutif d’Airbus puis co-président d’EADS, au cœur de l’un des plus grands projets industriels de l’histoire européenne.Polytechnicien, ingénieur des Mines, passé par la haute fonction publique puis par le groupe Matra, il prend part à la consolidation du spatial et de la défense européenne avant de jouer un rôle déterminant dans la construction d’Airbus SAS, tel qu’on le connaît aujourd’hui. Au micro de Method to Scale, il revient sur une aventure hors norme : comment l’Europe a bâti un rival de Boeing, comment se prennent les décisions qui engagent des décennies, et ce que signifie faire émerger un géant industriel dans un contexte politique complexe.Il partage sans filtre : <ul><li>Les coulisses de la création d’Airbus SAS</li><li>Comment l’Europe a rattrapé Boeing grâce à des paris technologiques majeurs</li><li>Les arbitrages politiques derrière un projet industriel continental</li><li>Le lancement du programme A380, ses ambitions et ses limites</li><li>Ce que les entreprises européennes peuvent encore apprendre de cette aventure</li></ul> Une épopée unique, remplie d'enseignements !Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

#77 - Airbus : l’histoire d’un tournant industriel européen - Avec Noël Forgeard, ex-président Airbus


Capitalisez sur l'expérience de maitres dans l'art de l'hypercroissance :
Method to scale est le podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui ont réussi un passage à l'échelle avec leur projet. 


Au cours d'échanges à quatre voix, Julien Laure, Partner chez Theodo, Julien Masson, Fondateur de xMakers et Aymeric Marraud des Grottes, Partner chez Raise vous proposent de revenir sur trois étapes du parcours d'un dirigeant d'entreprise :
l'amorçage (le 0 à 1)
le scale (le moment de passage à l'échelle)
l'étape d'après : ce qu'il reste à cracker pour aller encore plus loin

Notre objectif : vous partager les méthodes de dirigeants expérimentés et vous permettre de gagner du temps dans vos projets professionnels ou personnels.


Bonne écoute !


N'hésitez pas à nous retrouver sur notre site (https://www.methodtoscale.fr/).
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capitalisez sur l'expérience de maitres dans l'art de l'hypercroissance :Method to scale est le podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui ont réussi un passage à l'échelle avec leur projet.  Au cours d'échanges à quatre voix, Julien Laure, Partner chez Theodo, Julien Masson, Fondateur de xMakers et Aymeric Marraud des Grottes, Partner chez Raise vous proposent de revenir sur trois étapes du parcours d'un dirigeant d'entreprise :<ul><li>l'amorçage (le 0 à 1)</li><li>le scale (le moment de passage à l'échelle)</li><li>l'étape d'après : ce qu'il reste à cracker pour aller encore plus loin </li></ul>Notre objectif : vous partager les méthodes de dirigeants expérimentés et vous permettre de gagner du temps dans vos projets professionnels ou personnels. Bonne écoute ! N'hésitez pas à nous retrouver sur notre <a href="https://www.methodtoscale.fr/">site</a>. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.