
Dans le dernier épisode de Method to Scale, nous recevons Eliott Jabès, CEO de Stockly, qui partage ses meilleures pratiques pour structurer une croissance fulgurante.


Culture de l’exécution : Inbox Zero, documentation claire sur Notion, culture de l’asynchrone… Des process solides pour une efficacité maximale
Un pari technologique audacieux pour garantir un code sans bug et une scalabilité optimale
Une croissance soutenue par des fonds de VC avec une levée de fonds annoncée il y a un mois à peine (02/25) 


Des insights concrets pour structurer une scale-up sans friction. Ne manquez pas cet épisode ! 
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans le dernier épisode de Method to Scale, nous recevons Eliott Jabès, CEO de Stockly, qui partage ses meilleures pratiques pour structurer une croissance fulgurante. <ol><li>Culture de l’exécution : Inbox Zero, documentation claire sur Notion, culture de l’asynchrone… Des process solides pour une efficacité maximale</li><li>Un pari technologique audacieux pour garantir un code sans bug et une scalabilité optimale</li><li>Une croissance soutenue par des fonds de VC avec une levée de fonds annoncée il y a un mois à peine (02/25) </li></ol> Des insights concrets pour structurer une scale-up sans friction. Ne manquez pas cet épisode ! Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

#62 - Le nouveau standard du e-commerce - avec Eliott Jabès, CEO et co-fondateur de Stockly


Capitalisez sur l'expérience de maitres dans l'art de l'hypercroissance :
Method to scale est le podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui ont réussi un passage à l'échelle avec leur projet. 


Au cours d'échanges à quatre voix, Julien Laure, Partner chez Theodo, Julien Masson, Fondateur de xMakers et Aymeric Marraud des Grottes, Partner chez Raise vous proposent de revenir sur trois étapes du parcours d'un dirigeant d'entreprise :
l'amorçage (le 0 à 1)
le scale (le moment de passage à l'échelle)
l'étape d'après : ce qu'il reste à cracker pour aller encore plus loin

Notre objectif : vous partager les méthodes de dirigeants expérimentés et vous permettre de gagner du temps dans vos projets professionnels ou personnels.


Bonne écoute !


N'hésitez pas à nous retrouver sur notre site (https://www.methodtoscale.fr/).
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capitalisez sur l'expérience de maitres dans l'art de l'hypercroissance :Method to scale est le podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui ont réussi un passage à l'échelle avec leur projet.  Au cours d'échanges à quatre voix, Julien Laure, Partner chez Theodo, Julien Masson, Fondateur de xMakers et Aymeric Marraud des Grottes, Partner chez Raise vous proposent de revenir sur trois étapes du parcours d'un dirigeant d'entreprise :<ul><li>l'amorçage (le 0 à 1)</li><li>le scale (le moment de passage à l'échelle)</li><li>l'étape d'après : ce qu'il reste à cracker pour aller encore plus loin </li></ul>Notre objectif : vous partager les méthodes de dirigeants expérimentés et vous permettre de gagner du temps dans vos projets professionnels ou personnels. Bonne écoute ! N'hésitez pas à nous retrouver sur notre <a href="https://www.methodtoscale.fr/">site</a>. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.