Le management de transition, ça te parle ? Derrière ce terme technique se cache en fait une solution à pas mal de problèmes rencontrés par les entreprises ! Je n’ai pas envie de te spoiler dans cette intro, mais je te partage quand même l’idée : le rôle d’un manager de transition, c’est un peu celui d’un manager super expérimenté qui vient à la rescousse d’une entreprise sur une période donnée. Et ça présente évidemment pas mal d’avantages, tant pour les salariés que pour l’employeur. Je te propose que l’on discute de tout ça avec mon invitée du jour, Adélaïde PANHARD, Directrice Associée chez Grant Alexander.

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