Show cover

Et si la durabilité des entreprises excellait grâce à leur gouvernance ?

Et si la différence entre les entreprises qui subissent les crises… et celles qui les traversent venait de leur gouvernance ?


Après avoir exploré l’environnement puis l’humain dans cette série spéciale des 3 ans de Markoeur - le podcast du marketing durable, de la communication responsable et de la RSE, je vous propose de prendre du recul sur un sujet souvent perçu comme technique, alors qu’il est profondément stratégique : la gouvernance.


À travers les enseignements de nombreux invités du podcast, nous allons voir pourquoi la gouvernance ne se résume pas à un COMEX, des KPI ou des reportings, mais se révèle dans les arbitrages quotidiens :

Comment anticiper les risques plutôt que les subir ?
Comment réduire les dépendances et renforcer sa souveraineté ?
Comment supprimer les silos entre métiers ?
Quels indicateurs suivre pour piloter dans la durée ?
Comment aligner vision, décisions et réalité terrain ?
Comment construire des futurs désirables capables d’embarquer les équipes ?


Dans cet épisode, je partage les réflexions inspirées par :

Alan Fustec

Sylvain Waserman

Philippe Jourdan

Catherine Barba

Sabine Jean-Dubourg

Alexis Krycève

Noël Bauza

Valérie Jourdan

Pasquine Albertini


Au fil de ces échanges, un constat s'impose : les entreprises qui dureront ne seront pas forcément celles qui communiquent le mieux sur leurs engagements, mais celles qui sauront anticiper, arbitrer, coopérer et détecter les marqueurs de bascule avant les autres.


Je suis convaincue que le marketing durable est le marqueur de la bonne santé des entreprises !

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  • Laissez un avis sur votre plateforme d'écoute préférée !

Publication Juin 2026


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    À travers les enseignements de nombreux invités du podcast, nous allons voir pourquoi la gouvernance ne se résume pas à un COMEX, des KPI ou des reportings, mais se révèle dans les arbitrages quotidiens :

    Comment anticiper les risques plutôt que les subir ?
    Comment réduire les dépendances et renforcer sa souveraineté ?
    Comment supprimer les silos entre métiers ?
    Quels indicateurs suivre pour piloter dans la durée ?
    Comment aligner vision, décisions et réalité terrain ?
    Comment construire des futurs désirables capables d’embarquer les équipes ?


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    Alan Fustec

    Sylvain Waserman

    Philippe Jourdan

    Catherine Barba

    Sabine Jean-Dubourg

    Alexis Krycève

    Noël Bauza

    Valérie Jourdan

    Pasquine Albertini


    Au fil de ces échanges, un constat s'impose : les entreprises qui dureront ne seront pas forcément celles qui communiquent le mieux sur leurs engagements, mais celles qui sauront anticiper, arbitrer, coopérer et détecter les marqueurs de bascule avant les autres.


    Je suis convaincue que le marketing durable est le marqueur de la bonne santé des entreprises !

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