Une transformation peut avancer vite… et pourtant échouer.
Pourquoi ? Parce qu’on perd l’objectif en route, on empile des initiatives, et on oublie l’essentiel : la valeur réelle pour le terrain.

Dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, Simon Chatelain reçoit Cyril Cuenot, Managing Partner, Directeur RH & Transformation chez Sia, pour décrypter les clés d’une transformation réussie à l’heure où l’IA accélère tout : les cycles, les ruptures, les décisions… et les résistances.

Au fil de l’échange, Cyril partage une approche très concrète : structurer le récit de la transformation, clarifier les rôles, choisir une méthodologie adaptée… et penser l’IA non comme une suite de “use cases”, mais comme une mutation d’entreprise à piloter.

Au programme :
👉 Pourquoi tant de transformations “perdent” leur ambition initiale en cours de route
👉 Les critères d’une transformation réussie (valeur, ROI, adoption terrain)
👉 La posture du manager dans le changement : croyance, communication, levée des résistances
👉 Les pièges de la transformation IA : POC partout, vision nulle part
👉 Consultant et manager “augmentés” : agents, outils, et nouvelles responsabilités

Les liens pratiques :
🔗 Pour suivre Cyril sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ccuenot/

Bonne écoute !

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