Dans ce nouvel épisode, je vais à la rencontre de Guillaume Tisserand-Mouton dit Mouts, à Saillans, dans la vallée de la Drôme.
Un village encaissé entre rivière, falaises du Vercors et routes qui serpentent au cœur des montagnes.

Depuis plus de quatorze ans, avec Nans Thomassey, ils ont parcouru près de 30 000 kilomètres sans argent, en s’appuyant presque uniquement sur l’hospitalité des gens rencontrés en chemin.

Plus de 600 nuits chez l’habitant.

600 preuves que la confiance peut parfois naître en quelques secondes.
Dans un regard.
Dans une manière d’écouter.
Dans une façon d’arriver sans masque.

Mais derrière les aventures de Nus & Culottés, derrière les rires et les départs vers l’inconnu, il y a aussi une réalité beaucoup plus humaine.

“Dans cette société, on ne fait pas équipe avec nos fragilités. Il faut paraître fort. Mais quand on est en jupe de feuilles… au bout d’un moment, ça grignote la foi et la force.
Alors nos fragilités explosent. Et là, tu ne peux plus mentir.”

Cette phrase de Mouts m’est restée.

Et dans notre marche, il raconte une histoire toute simple, celle du syndrome de la boîte bleue !

À l'occasion des nombreuses exépriences Nus & Culottés, avec Nans, ils s’écharpent régulièrement sur le partage des tâches:

• Les batteries à charger

• Les autorisations à signer

• Les plans à tourner

• L’organisation du voyage

Bref, la logistique essentielle et invisible que personne ne voit… mais qui finit par user les équipes.

Mouts explique qu’il avait une vision très intuitive des choses. Dans sa tête, tout était “rangé”.
Il savait où retrouver un objet dans une poche remplie de cartes, de papiers et de bazar.

Sauf que cette organisation-là n’existait que dans sa tête.

Alors il demandait à Nans de suivre.
Et plus il demandait, plus l’autre se fatiguait, plus l’apathie grandissait, plus le lien se tendait.

Jusqu’au moment où Nans a mis des mots très simples :
“Moi, j’ai besoin que ce soit plus structuré. J’ai besoin de savoir où on va.”

Au début, Mouts résiste.
“Trop de process.” “Trop de contraintes.” “Trop de charge mentale supplémentaire.”

Puis ils achètent une boîte bleue.
Une vraie boîte bleue.

Ils rangent dedans les papiers, les cartes, les objets importants.

Et progressivement, quelque chose bascule.

Mouts réalise que derrière ce qu’il prenait pour une fragilité…
se cachait peut-être une ressource essentielle pour leur survie collective.

Cette histoire m’a profondément parlé.

Parce qu’en entreprise aussi, on passe énormément de temps à vouloir corriger les différences.
Alors qu’elles contiennent parfois exactement ce qui manque au collectif pour durer.

Dans cet épisode, on parle aussi :
— du hasard et de la créativité,
— de la confiance entre inconnus,
— de coopération,
— de sobriété heureuse,
— de l’art d’écouter,
— de ce que la paternité change chez un homme,

et de cette phrase forte de Mouts : “On est tous à poil devant les enjeux du siècle.”

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