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Le mythe de la "sur-qualification" chez Rivalis est démystifié. Cet article s'adresse aux profils très expérimentés (ex-cadres, dirigeants) qui hésitent à rejoindre la franchise pour conseiller des TPE/PME. Il explique que la taille de l'entreprise n'est pas un indicateur de la complexité de sa gestion. L'expérience passée est un atout majeur de crédibilité et d'analyse, à condition d'être canalisée par la méthode Rivalis et son outil de pilotage. Le rôle du conseiller est d'être un copilote et un mentor, axé sur l'adéquation et le conseil opérationnel, et non l'application de schémas de grands groupes. Rejoindre Rivalis permet de donner un impact concret à son expérience.


#PODCAST réalisé en collaboration avec une intelligence artificielle


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