Liens utiles :
Marion Kellin : https://www.linkedin.com/in/marion-kellin-253957197/
ADPS Formation : https://adpsformation.com/
Audit automatisation offert : Gagner du temps sur son administratif (Qualiopi et autres tâches répétitives) : https://cal.eu/hugo-carpentier/audit-automatisation-offert-pour-votre-organisme-de-formation
Diriger un organisme de formation associatif dans le sport, c'est jongler entre veille réglementaire permanente, rénovation des diplômes, lobbying terrain — et accompagner des jeunes éloignés de l'emploi sans jamais perdre l'équilibre financier.
Dans ce quinzième épisode des Coulisses de la Formation, j'accueille Marion Kellin, directrice générale d'ADPS Formation, organisme de formation et CFA spécialisé dans le sport, l'animation, les langues et la reconversion professionnelle. Elle partage cinq ans à la tête d'une structure en pleine transformation — et une vision du management collectif rare dans le secteur.
Au programme de cet épisode :
— Une prise de poste en janvier 2020 dans un contexte déjà compliqué : remettre du lien
— La décision de quitter le CFA hors les murs pour devenir CFA autonome — le tournant le plus structurant de son mandat
— 18 salariés, 3 sous-directeurs, un COPIL de direction hebdomadaire — et comment cette réorganisation a évité l'épuisement
— Une ligne budgétaire dédiée aux jeunes apprenants en difficulté : voiture, alimentation, pour éviter les ruptures de parcours
— Un plan de formation large (fitness, bilan de compétences, VAE, FLE..).
— Sa vision : dans l'associatif, le collectif prime — faire confiance à son équipe et rester dans les réseaux de pairs
Un épisode ancré dans le terrain sportif et associatif, pour tous les dirigeants d'organismes de formation qui veulent comprendre comment structurer une direction collective et tenir dans un environnement réglementaire très mouvant.
Dans cet épisode, on aborde des sujets qui concernent tous les dirigeants d'organismes de formation : CFA, apprentissage, management associatif, rénovation des diplômes, charge mentale, veille réglementaire, délégation et réseaux de pairs. Que vous soyez en train de créer votre organisme, de restructurer votre management ou d'évoluer dans le secteur du sport et de l'animation, cet épisode vous parlera.
🎙️ Les Coulisses de la Formation, c'est le podcast qui donne la parole aux dirigeants d'organismes de formation : leurs choix stratégiques, leur organisation, leurs outils, leurs galères et leurs succès. Que vous soyez à la tête d'un organisme spécialisé dans le sport, l'animation, le tourisme, les langues ou tout autre domaine, vous trouverez ici des retours d'expérience actionnables issus du terrain.
💡 Vous êtes dirigeant d'un organisme de formation et vous passez trop de temps sur des tâches administratives répétitives ? Gestion des dossiers stagiaires, relances mail, suivi Qualiopi, génération de documents, conventions de formation, émargements, bilans pédagogiques… Ces tâches sont essentielles mais chronophages. En tant que développeur spécialisé dans l'automatisation pour les organismes de formation, je propose un appel gratuit d'une heure pour analyser vos process et identifier ce qui peut être automatisé.
Crédits :
🎵 Instrumental du podcast composé par A89 x Kinayalaprod — merci à eux pour l'ambiance sonore.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Au programme de cet épisode :
— Une prise de poste en janvier 2020 dans un contexte déjà compliqué : remettre du lien
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— 18 salariés, 3 sous-directeurs, un COPIL de direction hebdomadaire — et comment cette réorganisation a évité l'épuisement
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— Sa vision : dans l'associatif, le collectif prime — faire confiance à son équipe et rester dans les réseaux de pairs
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