Ce Podcast met en lumière l'expérience et les réflexions de Laurent Thibault, Engineering Manager chez Decathlon, sur la gestion d'un design system. Laurent a surmonté un échec lié à une focalisation excessive sur les outputs plutôt que les outcomes, soulignant l'importance de mesurer l'impact concret des décisions prises. Il insiste sur l'équilibre entre productivité et bien-être personnel pour maintenir efficacité et motivation au travail.

Expliquant sa démarche suivant le modèle ADR (Architecture Decision Records) pour documenter les choix architecturaux, Laurent encourage une approche collaborative, acceptant le droit à l'erreur pour progresser plus rapidement. L'empathie, la communication ouverte, et le souci du bien-être des équipes sont essentiels selon sa vision du management.

Laurent souligne l'importance d'une culture valorisant la créativité, l'apprentissage continu et le partage des connaissances. Il encourage un environnement propice à l'épanouissement malgré les erreurs potentielles, mettant en avant l'apprentissage par la pratique et la transparence dans les prises de décision comme fondements du développement professionnel durable.

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