Le 17 avril 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Fabien DERVILLE, Président Décathlon, Mobivia
🗨 Thème : L'avenir est aux marques utiles
La survie des espèces passe par leur agilité et leur adaptabilité : ça s’applique dans le monde de l’entreprise par rapport aux conséquences économiques de la crise. L’important est de garder les liens avec ses salariés, ses clients et ses fournisseurs, confinés ou pas.
Il ne faut pas opposer profit et sociétal ou profit et santé : tout est lié. Il faut des personnes en bonne santé qui s’occupent de la société mais qui soient aussi rentables. On est passé de la complication à la complexité : en effet, il faut gérer le profit, le sociétal et la santé mais c’est aujourd’hui le rôle des dirigeants, leur responsabilité et leur capacité à laisser la responsabilité au bon niveau. Le leader n’est plus un sachant mais celui qui explique et donne le sens : il doit aussi donner la confiance a priori et non pas a posteriori.
Aucune entreprise ne sortira pareil de ce confinement : chacun doit se réinventer et se revisiter.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le 17 avril 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Fabien DERVILLE, Président Décathlon, Mobivia
🗨 Thème : L'avenir est aux marques utiles
La survie des espèces passe par leur agilité et leur adaptabilité : ça s’applique dans le monde de l’entreprise par rapport aux conséquences économiques de la crise. L’important est de garder les liens avec ses salariés, ses clients et ses fournisseurs, confinés ou pas.
Il ne faut pas opposer profit et sociétal ou profit et santé : tout est lié. Il faut des personnes en bonne santé qui s’occupent de la société mais qui soient aussi rentables. On est passé de la complication à la complexité : en effet, il faut gérer le profit, le sociétal et la santé mais c’est aujourd’hui le rôle des dirigeants, leur responsabilité et leur capacité à laisser la responsabilité au bon niveau. Le leader n’est plus un sachant mais celui qui explique et donne le sens : il doit aussi donner la confiance a priori et non pas a posteriori.
Aucune entreprise ne sortira pareil de ce confinement : chacun doit se réinventer et se revisiter. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

Fabien DERVILLE

 Pendant le combat, il faut préparer l'après. Et si nous organisions un comité Grand Lille virtuel pour dialoguer avec des personnes inspirantes pour préparer demain ?  
Jean-Pierre Letartre vous propose de nous rejoindre 2 fois par mois, le vendredi à 8h, pour prendre un café virtuel avec des femmes et des hommes d’horizons variés, entrepreneurs, scientifiques, philosophes, sociologues, politiques ... qui ont un avis éclairé et éclairant sur la crise actuelle, et surtout sur la sortie du tunnel !  
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pendant le combat, il faut préparer l'après. Et si nous organisions un comité Grand Lille virtuel pour dialoguer avec des personnes inspirantes pour préparer demain ?  
Jean-Pierre Letartre vous propose de nous rejoindre 2 fois par mois, le vendredi à 8h, pour prendre un café virtuel avec des femmes et des hommes d’horizons variés, entrepreneurs, scientifiques, philosophes, sociologues, politiques ... qui ont un avis éclairé et éclairant sur la crise actuelle, et surtout sur la sortie du tunnel !   Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.