Il y a deux façons de construire un logiciel pour le BTP : avec des millions pour forcer le marché, ou avec de l'expérience pour le comprendre.
Jimmy Louchart a fait les deux.
Il est le pionnier incontesté du secteur en France. Avec Finalcad, il a tout connu : les contrats à 6 chiffres signés sur un coup de poker à Singapour, les levées de fonds massives (+70M€) et l'euphorie de l'échelle mondiale. Mais il a aussi pris de plein fouet l'inertie du BTP et les pièges du scaling.
Dans cet épisode sans filtre, on décortique ce que ça coûte vraiment de bâtir un géant du logiciel dans la construction. Pas de langue de bois, juste du retour d'expérience brut pour ceux qui veulent comprendre la mécanique d'une "Success Story" imparfaite.
Dans cet épisode, vous allez apprendre :
Le "Crash Test" commercial : Comment vendre du logiciel à des chefs de chantier en jetant des iPads au sol (littéralement).
L'Expansion Internationale : Les coulisses du contrat "impossible" à Singapour qui a fait basculer la boîte dans une autre dimension.
La simplicité radicale : Le business model à 1€/m² qui a permis de hacker le marché au démarrage.
Leçons de Scaling : Ce qui se passe vraiment quand on passe de la start-up agile à la multinationale.
Le Renouveau : Pourquoi Jimmy repart de zéro avec There.do et sa vision épurée pour le futur du secteur.
À propos de l'invité :Co-fondateur de Finalcad et figure emblématique de la tech française, Jimmy Louchart a ouvert la voie à la digitalisation des chantiers. Il est aujourd'hui fondateur de There, où il applique les leçons de 10 ans d'hyper-croissance.
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